國際標準化組織(簡稱ISO)，是目前世界上最大、最有權威的國際性標準化機構。其中質量管理和質量保證技術委員會(1SO／TCl76)制定的所有標準統稱IS09000系列標準，ISO9000系列標準遵循了管理科學的基本原理，以系統論、自我完善和持續改進的思想，作為質量管理體系的基本原則。它為企業的質量管理提供了最好的模式特別滿足了國際貿易中對質量管理和質量保證要有共同語言和共同準則的需要，因而ISO9000族標準成為了質量評價的基礎和準則。企業通過貫徹一系列標準，實施質量體系認證，企業能夠找到一條加快經營機制轉換、強化技術基礎與完善內部管理的有效途徑，主要體現于：全體員工的質量意識得到增強；穩定和提高產品/服務質量；提高整體的管理水平；增強市場競爭力，為實施全面的科學的管理奠定基礎。為了證明供方按ISO9000族標準實施和保持一個有效的質量體系，必須對質量體系進行公正的、獨立的評估，以提供有說服力的證據，世界各國的質量體系認證制度由此應運而生。ISO9000系列標準是國際通用標準，適用國內和國外所有行業，不同產品類別、不同規模和不同類型的企業和服務業。
   依據的標準：ISO9001：2008 idt GB/T19001--2008
IS09000系列標準宗旨
   有助于消費者選購滿意的商品
   為生產企業帶來信譽，爭取到更多利潤
   提高產品在國際市場的競爭能力
   促進質量管理體系在全球發展
   建立企業之間的交流與合作的“共同語言” 消除非關稅壁壘，促進國際貿易開展
   節省大量的社會資源提高人身和財產安全 
實施ISO9000標準的意義
   ISO 9000族標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和指導性。實施ISO9000族標準，可以促進組織質量管理體系的改進和完善，對促進國際經濟貿易活動、消除貿易技術壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。
滿足顧客要求 
   顧客為了得到質量可靠的產品要求企業按ISO9000建立質量管理體系并通過認證。要求企業用健全的質量管理體系保證供貨產品質量能長期穩定、可靠。
降低產品成本，提高經濟效益 
   在企業貫徹ISO9000標準，建立質量管理體系，貫徹預防為主思想將大大減少或消除不合格的產生，從而明顯地降低產品的成本，提高經濟效益。
提高工作效率 
   實施ISO9000標準，規范企業的管理，各項工作職責明確，各個過程受控，減少扯皮現象，使企業領導從瑣碎的事物中解脫出來，有更多的精力策劃企業的大事。提高企業聲譽，擴大企業知名度 
   企業通過了ISO9000認證，證明企業的質量管理體系運行有效，實現了與國際接軌，企業具備了滿足顧客要求的質量保證能力從而取得了顧客的信任，擴大了企業的知名度和影響，大幅度提高了市場占有率。
開拓國內外市場的需要 
   企業通過ISO9000認證，取得了市場的信任，擴大了市場份額，也為產品進軍國際市場開辟了通道，我國大多數廠商在進行業務洽商時，明確要求企業通過ISO9000認證，隨著我國加入WTO，各行各業將進一步推進國際標準化進程，ISO9000認證工作會變得十分迫切。
ISO9000咨詢流程：
★現場調研；
★管理體系建立策劃；
★標準培訓；
★文件編寫策劃培訓；
★管理體系文件審查；
★內審員培訓；
★管理體系運行指導；
★內部審核；
★管理評審；
★接受認證審核；
★獲證后持續技術支持服務。

實施ISO9000標準的意義 ISO 9000族標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和指導性。實施ISO9000族標準，可以促進組織質量管理體系的改進和完善，對促進國際經濟貿易活動、消除貿易技術壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。滿足顧客要求顧客為了得到質量可靠的產品要求企業按ISO9000建立質量管理體系并通過認證。要求企業用健全的質量管理體系保證供貨產品質量能長期穩定、可靠。降低產品成本，提高經濟效益在企業貫徹ISO9000標準，建立質量管理體系，貫徹預防為主思想將大大減少或消除不合格的產生，從而明顯地降低產品的成本，提高經濟效益。提高工作效率實施ISO9000標準，規范企業的管理，各項工作職責明確，各個過程受控，減少扯皮現象，使企業領導從瑣碎的事物中解脫出來，有更多的精力策劃企業的大事。提高企業聲譽，擴大企業知名度企業通過了ISO9000認證，證明企業的質量管理體系運行有效，實現了與國際接軌，企業具備了滿足顧客要求的質量保證能力從而取得了顧客的信任，擴大了企業的知名度和影響，大幅度提高了市場占有率。開拓國內外市場的需要企業通過ISO9000認證，取得了市場的信任，擴大了市場份額，也為產品進軍國際市場開辟了通道，我國大多數廠商在進行業務洽商時，明確要求企業通過ISO9000認證，隨著我國加入WTO，各行各業將進一步推進國際標準化進程，ISO9000認證工作會變得十分迫切。 ISO9000咨詢流程：★現場調研；★管理體系建立策劃；★標準培訓；★文件編寫策劃培訓；★管理體系文件審查；★內審員培訓；★管理體系運行指導；★內部審核；★管理評審；★接受認證審核；★獲證后持續技術支持服務。