廈門TS-ISO/TS16949汽車行業質量管理體系標準講解與內審員培訓
課程類型：	內審員	授課語言：	普通話
總學課時：	3天	培訓費用：	1200元
授課時間：	2013年09月20日至2013年09月22日	授課地點：	廈門
瀏覽次數：	9427次	參加培訓：	在線報名

ISO/TS16949：2009汽車行業質量管理體系內審員 (9月6-8日)
說明：
本教程講解新版ISO/TS16949:2009的標準、審核群和審核方法。加深學員對新版標準的理解以及新舊版差異，將學會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析，使學員學會應用標準、開展有效性審核的技巧。
 
時間地點：廈門，滿20人開班 ，接受預報名
培訓費用：1280元/人/3天，含培訓教材、場地、學習午餐、證書費用等，外地學員可協助進行酒店訂房預約，費用自理。 
培訓特色：完全滿足ISO/TS16949:2009及ISO19011對內部審核員的資格要求。在接受第三方審核時，本課程證書可以作為客觀證據提交給認證機構。包含顧客的具體要求，需增加一天課程。
參加人員： 準備實施和更新ISO/TS16949:2009的公司質量經理，質量管理體系實施小組成員，管理者代表，內部質量體系和過程審核員。 
培訓教材： 每位參加人員可獲得一套培訓手冊，小組練習手冊包括許多案例分析、TS16949 要求
課程內容： 
第一講 對高層管理的挑戰 1.1質量的演變 1.2ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的審核要求 
第二講 質量管理的八條原則 
第三講 ISO標準的解說 2.1ISO9001:2008標準和ISO/TS16949: 2009的范圍 2.2ISO/TS16949的歷史/背景和發展 
第四講 ISO/TS16949:2009要求的概述 
第五講 ISO/TS16949:2009審核群的介紹 5.1業務計劃和管理評審審核群—模塊A 5.2程監控和改進審核群—模塊B 5.3新產品開發審核群—模塊C 5.4提供審核群—模塊D 
第六講 ISO/TS16949:2009文件 6.1文件要求、文件構成 6.2過程文件化 6.3文件評估指南 
第七講 審核過程的管理 7.1內部審核程序 7.2審核員的選擇 
第八講 審核計劃和準備 8.1RABQSA定義的審核員資格 8.2計劃和準備的目的、9個步驟 8.3確定審核目的、范圍和資源要求 8.4準備審核計劃、審核檢查清單
第九講 開展審核 9.1首次會議 9.2調查和記錄客觀證據 9.3不符合項和審核的發現 9.4不符合項的原因和類型 9.5撰寫和查核不符合 9.6末次會議 
第十講 完成審核報告 
第十一講 糾正措施和跟蹤驗證 1l.1 糾正措施 11.2分配職責 11.3跟蹤驗證 11.4 結案 TS16949:2009新舊版差異講解（與TS16949:2002的區別） 
第十二講 練習和考試 12.1個小組練習 12.2計分練習 12.30分鐘考試 
學員背景要求： 
1、具備ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）要求。 
2、有實施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作經驗。 
培訓目標： 
1 了解審核和注冊過程； 
2 理解ISO/TS16949:2009標準要求和審核群的概念； 
3 學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能； 
4 具備開展ISO/TS16949第一方和第二方審核的能力； 
5 明確審核各方的職責，開展質量體系有效性的審核。 
培訓及評估方法： 
·小組練習 
·模擬演示 
·參與性評估 
·計分練習 
·角色扮演 
·最終考試: 兩個小時，開卷，
允許的輔助資料為： 
·課堂筆記 
·培訓練習 
·ISO/TS 16949:2009 標準 
·培訓教材 
注：最終考試材料僅限于以上資料

邱老師簡介
邱加洲(先生)   資深顧問師、培訓師、6SIGMA綠帶
北京聯合智業認證中心         註冊高級顧問
中銳管理咨詢有限公司         高級諮詢師
十年企業中高層管理經歷，國內經營管理專家，具有家用電器、數碼光學、機械五金、IT、織布生產管理諮詢行業背景，多家跨國集團的工作經驗。
擅長運用素質提升、溝通技巧及會議管理等企業文化建設、執行力提升、體系建設、人力資源管理、現場6S管理等輔導工作，並在企業管理和企管諮詢中反復驗證和不斷提升。

工作背景概況：
曾在龍工集團品管科品質科員、東風汽車公司電機廠任廠長助理，寶龍工業人力資源部經理，廈門舫昌集團人力資源總監、北大縱橫管理諮詢公司專案經理等，參與或主持過10餘個諮詢專案，具有豐富的專案運作和專案管理經驗。

主導課程:        
《SPC統計技術應用與推廣》、《精益班組技能提升訓練》、《人力資源管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《TTT培訓師訓練》、《企業文化建設》、《民營企業基礎管理提升》、《卓越6S管理》、《卓越績效管理》、《國際標準化體系》、《薪酬與績效管理》、《溝通藝術與技巧》、《團隊拓展訓練》、《價值流程規劃與管理》等……
在上海、深圳、廣州、廈門、福州、泉州等城市，巡迴演講、公開講座200餘場。

近期授課案例：(2011年部份名單)
  中國南車株洲機車有限公司《品質零缺陷管理》
  江西三九藥業有限公司《中階管理技能培訓》
  武漢紅金龍印務有限公司《6S建設管理技術》
  福州思明集團《中階管理技能提升培訓》

輔導項目（輔導企業超300家）：
1. 路達工業有限公司 組織設計、流程設計與人力資源管理諮詢（衛浴）
2. 嵐魏進出口有限公司 人力資源管理提升（石材建材）
3. 廣州丸井汽車標牌有限公司 TS16949 生產績效提升 （汽車標牌）
4. 漳州燦坤五金事業部品質管制體系設計及改進（臺資）
5. 威龍實業公司 企業文化建設/人力資源系統建設 （服裝生產）
6. 華誠實業有限公司 品質管控與生產改善 ISO9001（紡織生產）
7. 森寶食品集團（龍巖）有限公司改善流程管理諮詢（生豬養殖及屠宰加工）
8. 廈門荒川化工有限公司"6S"系統建設輔導（松香樹脂）
9. 寧波四維爾汽車配件有限公司 生產績效改善（汽車標牌）
10. 莆田三顆樹化工塗料有限公司非人力資源的人力資源管理（化工塗料）
11. 廈門市政府資訊中心（資訊產業局）資訊安全體系輔導建設
12. 深圳永德工貿（家俱生產製造）有限公司人力資源管理體系輔導
13. 廈門永興輝涂料有限公司質量管理體系/環境管理體系輔導（粉末涂料）
14. 漳州合興包裝材料有限公司三合一管理體系輔導（包裝材料-紙箱）（上市企業）
15. 廈門合興包裝有限公司三合一管理體系建設輔導（包裝材料-紙箱）（上市企業）
16. 廈門協晟工貿有限公司TS16949體系認證輔導諮詢（金龍配套廠商）
17. 三維絲特種用材三合一管理體系諮詢（特種用材-過濾袋）（上市企業）
18. 庫瓦格公司ISO9001/ISO14001管理體系認證輔導（樹脂絕緣片生產）
19. 廈門永紅科技ISO/TS16949：2009/ISO14001/ISO9001三合一管理體系輔導（正在進行中）
20. 。。。。。。

專業評價:
輔導過多家企業的內部人力資源管理提升與改造工作，極大改善客戶經營業績，獲得客戶良好評價。
具有豐富的人力資源、企業內部管理實戰操作經驗及精益管理理論知識背景，企業經營管理與管理諮詢公司雙重的工作經歷，能更務實、實效地幫助企業量身定制各項管理提升方案，使企業在激烈的競爭中建立自己的競爭優勢，突破業績增長困境。

汽車行業體系管理從業人員

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