實(shí)施TS16949認(rèn)證對企業(yè)的好處

1.促進(jìn)產(chǎn)品和過程質(zhì)量的改進(jìn).

2.綜合全球的汽車王國最好的經(jīng)驗(yàn)

3.增加全球供應(yīng)商信心.
TS16949認(rèn)證對受審核方的要求

　　TS16949認(rèn)證注冊，只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的，具有加工制造能力，并通過這種能力的實(shí)現(xiàn)使產(chǎn)品能夠增值。

　　要求獲得TS16949認(rèn)證注冊的公司，必須具備有至少12個月的生產(chǎn)和質(zhì)量管理記錄，包括內(nèi)部評審和管理層評審的完整記錄。

　　對于一個新設(shè)立的加工場所，如沒有12個月的記錄，也可進(jìn)行評審。經(jīng)評審符合質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范要求的，認(rèn)證公司可簽發(fā)一封符合規(guī)范要求的信件。當(dāng)具備了12個月的記錄后，再進(jìn)行認(rèn)證審核注冊。

經(jīng)認(rèn)證獲頒證書的機(jī)構(gòu)，如不能繼續(xù)保持質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，將有被吊銷證書的風(fēng)險。


4.確保在供應(yīng)鏈中的供方/分供方服務(wù)的質(zhì)量體系的全球一致性

5.減少變化和浪費(fèi)，并全面改進(jìn)生產(chǎn)效率.

6.減少第二方審核的次數(shù).

7.消除重復(fù)的第三方審核的要求.

8.為全世界的質(zhì)量體系需求提供一個通用平臺.

9.為方便轉(zhuǎn)換到ISO9001格式化.

10.有利于現(xiàn)有質(zhì)量體系的升級.

實(shí)施TS16949認(rèn)證咨詢流程：

1.企業(yè)需求分析:

a.明確企業(yè)需求  b.企業(yè)需求分析  c.潛在需求分析
 

2.咨詢過程策劃:

a.全期工作計劃 b.咨詢階段計劃 c.定期工作效果評價
 

3.體系診斷:

a.診斷計劃  b.現(xiàn)場實(shí)施  c.診斷報告 d.改進(jìn)建議
 

4.體系分析:

a.企業(yè)顧客需求分析 b.現(xiàn)有管理體系分析 c.薄弱環(huán)節(jié)分析 d.運(yùn)作效率分析 e.管理體系整合分析
 

5.體系設(shè)計:

a.確定體系運(yùn)作流程 b.確定流程接口 c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能 d.明確資源要求 e.體系整合設(shè)計 f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計
 

6.培訓(xùn)提供:

a.管理層培訓(xùn) b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn) c.文件編寫培訓(xùn) d.體系運(yùn)行培訓(xùn) e.內(nèi)審員培訓(xùn) f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn) g.專項(xiàng)培訓(xùn)
 

7.文件編寫指導(dǎo):

a.分級分部門的輔導(dǎo) b.符合性實(shí)用性操作性審查 c.書面修改意見 d.文件適用性接口性討論 e.文件審批發(fā)布
 

8.ASNs系統(tǒng)建立:

a.ASNs需求確定 b.ASNs系統(tǒng)分析 c.ASNs系統(tǒng)建立 d.ASNs計算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行
 

9.體系運(yùn)行指導(dǎo):

a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo) b.運(yùn)行中效果的檢查 c.改進(jìn)建議 d.跟蹤改進(jìn)效果
 

10.體系評價及改進(jìn):

a.二次體系內(nèi)審 b.體系內(nèi)審糾正措施提出 c.糾正措施跟蹤及評價 d.指導(dǎo)管理評審 e.與其它管理體系整合效果評價 f.整合體系的改進(jìn)
 

11.咨詢/實(shí)施效果的評價:

a.企業(yè)書面的評價 b.企業(yè)顧客滿意級度對比 c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比 d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
 

12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:

a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu) b.提出認(rèn)證申請 c.模擬現(xiàn)場審核 d.糾正措施跟蹤 e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo) f.接受正式認(rèn)證