管理的四個魔法球（深圳，4月21-22日）
課程類型：	項目管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	5800元
授課時間：	2017年04月21日至2017年04月22日	授課地點：	深圳
瀏覽次數：	6011次	參加培訓：	在線報名

管理的四個魔法球（深圳，4月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網   
【培訓日期】2017年4月21-22日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】中基層管理者、團隊主管人員。

【課程背景】
一場管理者從理念到技能的全面訓練
團隊管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升他們的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑——
如何認識高效團隊與角色？
如何進行目標管理？
如何進行向上管理溝通？
如何進行推動項目進程？
本課程從向上管理的角度，圍繞做目標、建機制、帶隊伍、促效能四個關鍵行為為您提供從理念到技能的全面訓練，借助測評工具，根據自身特點進行有效提升。

【課程收益】
1、通過案例分析和能力測評，提高職業素質
2、透過行為改進，提高向上管理溝通能力
3、實行情景演繹，找到提高效能產出的解決方案

【課程特色】
生動真實的案例實戰 （Mini-Case）
解決問題的行動方案 （Action-Learning）
持續強化的課后工具 （Assessment Tools）

【課程大綱】
一、理論基石
1、向上管理的核心內涵
2、輔佐上司的金科玉律
3、高效組織與角色
二、案例實戰
1、做目標
（1）如何面對上司批評？
（2）如何執行上司要求？
（3）如何洞察上司想法？
2、建機制
（1）如何爭取上級支持？
（2）如何履行上司授權？
（3）如何反饋不同意見？
3、帶隊伍
（1）如何處理跨級指示？
（2）如何成就上司業績？
（3）如何促進公司利益？
4、促效能
（1）如何提升溝通效果？
（2）如何影響他人協同？
（3）如何推動項目進程？
三、系統總結
（1）管理能力測評對照（管理能力行為模型）
（2）課后工具實踐強化（STAR +ABCDEFG）

【講師介紹】
  馮簡老師，曼頓培訓網(資深講師。四個魔法球版權系列原創人
實戰經驗 畢業于廈門大學研究生院

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

馮簡老師，曼頓培訓網(資深講師。四個魔法球版權系列原創人
實戰經驗 畢業于廈門大學研究生院

中基層管理者、團隊主管人員。

上一課程：顧問式銷售技巧（廈門，4月21-22日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

在線報名>>課程：管理的四個魔法球（深圳，4月21-22日）
您的姓名：	*	您的性別：	先生　 女士
固定電話：	*	傳真號碼：
所在公司：	*	現任職務：
電子郵箱：	*	移動手機：
所在地區：	*	參加人數：
聯系地址：
備注留言：	我想參加本課程培訓，請給我回電話!
驗 證 碼：