欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

當前位置:首頁 > 培訓課程 > 課程詳情
全腦思維與問題解決(上海,5月11-12日)
課程類型:項目管理 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:8400元
授課時間:2017年05月11日至2017年05月12日 授課地點:上海
瀏覽次數:5779次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

全腦思維與問題解決(上海,5月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】2017年5月11-12日
【培訓地點】上海

【課程背景】
本課程以講師授課和貼合實際的實例分析,學員高度參與互動演練的形式,幫助學員掌握全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具,包括"金字塔分析法、帕雷托矩陣分析、思維導圖法"等,以達到突破固定思維模式,實現更高效地處理日常工作。

【課程收益】
1.理解運用創新思維解決問題的相關影響因素
2.掌握全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具,包括"金字塔分析法、帕雷托矩陣分析、思維導圖法"等,并通過實例分析和演練, 掌握對工具使用
3.突破以往固定思維模式,實現更高效地處理日常工作

【課程特色】
案例貼合實際,能夠幫助學員解決實際的問題

【學員往期收獲】 
"課程涉及的工具對日常工作幫助很大,并改變了某些某些固定思維模式!" 
"對工具使用的掌握,運用工具的實例分析!"

【課程大綱】
一、創新思維與解決問題 
1、創新與智力的相關性
2、創新思維解決問題能力測試和評價
二、全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具 
1、主動地發現問題—如何找出企業、團隊潛在問題 
方法一:通過打破"固有思維"發現問題
方法二:通過"質疑法"發現問題
方法三:通過"獎懲分析法"找出未來重要問題
2、右腦發散分析問題—找出產生問題的所有因素 
a.哪里發生問題/為什么發生了問題
b.實際工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
.金字塔分析法
.比較分析法 
3.左腦集中確定問題—找出解決問題的方向 
數據集中模式—帕雷托矩陣
投票法
多次投票法 
4.右腦創新解決問題—找出所有解決問題的方案 
借鑒創意法
頭腦風暴法-Brainstorming 
頭腦風暴法演進(一)
 ----名義群體法
頭腦風暴法演進(二)
----逆向思維法
頭腦風暴法演進(三)
---循環思維法-635 
思維導圖法-Mind Mapping 
5.左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法 
---延遲判斷---商業應用

【講師介紹】
   杜老師,曼頓培訓網()資深講師。實戰商學院特聘講師,人力資源心理學碩士,美國APTT機構(德?波諾思維訓練教程)授權認證"六帽思考法"講師。具有十年營銷管理工作和近二十年企業培訓經驗。借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究,并整合多年企業輔導的實戰經驗,架構成一套最實用的營銷哲學和方法。

【費用及報名】
1、費用:培訓費8400元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


【講師介紹】

杜老師,曼頓培訓網()資深講師。實戰商學院特聘講師,人力資源心理學碩士,美國APTT機構(德?波諾思維訓練教程)授權認證"六帽思考法"講師。具有十年營銷管理工作和近二十年企業培訓經驗。借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究,并整合多年企業輔導的實戰經驗,架構成一套最實用的營銷哲學和方法。


【培訓對象】

全腦思維與問題解決



在線報名>>課程:全腦思維與問題解決(上海,5月11-12日)
您的姓名:* 您的性別: 先生  女士
固定電話:* 傳真號碼:
所在公司:* 現任職務:
電子郵箱:* 移動手機:
所在地區:* 參加人數:
聯系地址:
備注留言:
驗 證 碼:
 

培訓課程

內審員培訓 審核員培訓 生產管理培訓 質量管理培訓 人力資源培訓 行政管理培訓 市場營銷培訓 團隊管理培訓 項目管理培訓 銷售管理培訓 現場管理培訓 工程管理培訓 資格認證培訓 采購管理培訓 物料控制培訓 倉儲管理培訓 企業培訓師培訓
010-56129138

北京曼頓企業管理咨詢有限公司

地址: 北京市豐臺區華商商務樓
聯系: 鮑老師
手機: 13810210257