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經理人招聘實戰訓練(上海,5月16-17日)
課程類型:人力資源 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:4580元
授課時間:2017年05月16日至2017年05月17日 授課地點:上海
瀏覽次數:10424次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

經理人招聘實戰訓練(上海,5月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】
上海,2017年5月16-17日;蘇州,2017年6月21-22日
上海,2017年8月9-10日;上海,2017年11月9-10日
【培訓地點】上海、蘇州
【培訓對象】
人力資源管理者
面試官
參與選人的業務部門主管或經理

【課程收益】
■掌握有效的心理測評工具
■提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具
■學會在面試中應用STAR行為面試技巧
■針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問
■掌握最高效的評價技術進行集體式甄選
■收獲一整套實用的工具包

【課程目的】
企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。

【課程大綱】
第一模塊: "多快好省"的招聘渠道知多少
■根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道
■互聯網+時代的招聘渠道
■招聘的戰略定位
第二模塊:招聘現場管理 
■面試現場玄機—提前對候選人的探索 
■最深遠的招聘是雇主品牌的建設 
    根據考察的勝任力對面試現場做布局演練 
第三模塊:崗位的勝任力分析  
■招聘失敗原因分析 
■什么是崗位勝任力及勝任力模型 
■硅谷MECE公司的招聘廣告看過來——軟件工程師勝任力模型 (練習)
■兩個招聘案例的啟示
■勝任力探尋工具—提煉崗位勝任力的《48項勝任力一覽表 》
■基于企業價值觀探尋的核心勝任力定義
■如何提煉招聘崗位的關鍵勝任力 
■職責描述法 
■培訓分析法 
■TPE 3+3+3工具  
■小組實踐Step1:MPAO四個職類的勝任力提煉演練 
第四模塊: 簡歷篩選  
■如何瀝干簡歷中的水分 
■簡歷中的"危險"信號 
■如何依據簡歷內容評價候選人的"勝任力" 
第五模塊: 甄選技術  
■心理測評工具應用 
■大五人格測試(個人測試)
■五個維度的勝任力(人格特質及內驅力)解析
■基于勝任力判斷的STAR行為面試法  
■基于勝任力探尋的行為面試題目解析及應用練習  
■寶潔經典八問及對應的勝任力解析 
■分辨真假行為 
■有效追問
■有效面試評估 
■實踐演練:
■行為面試題目設計練習,
■1對1行為性問題提問與追問的演練,
■面試評估案例練習
■結構化面試評估表的設計練習 
■評價中心技術 
■文件筐 
■角色扮演/情景模擬 
■管理游戲 
■無領導小組討論
■管理游戲及無領導小組討論體驗與點評 

【講師介紹】
   邵老師,曼頓培訓網()資深講師。
 
首都師范大學語言文學碩士 
上海財經大學管理學碩士 
上海交通大學安泰管理學院EMBA 
高級經濟師 
高級企業EAP執行師 
英國IPMA國際職業培訓師 
擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經驗 
曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監 
擅長領域
企業人才測評、企業管理團隊360度評估、企業崗位分析與職位說明書編寫 
企業勝任力模型建立、企業職位評估體系建立與組織設計
戰略人力資源規劃與組織設計
戰略績效體系建立和導入 
企業績效體系建立、企業繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃 
企業及校園EAP落地實踐、高校應屆畢業生職業規劃輔導  
服務客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達、東風汽車、南京依維柯、江南造船集團、聯合利華、德爾福派克電氣系統有限公司、馬勒發動機(南京)公司、麥格納(太倉)汽車科技有限公司、上海航空電器有限公司、上藥集團上海信誼藥業、蒙牛乳業、泰國正大集團、華住酒店集團、貴州西牛王(東風股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業協會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團、德力股份、誠志股份、鴻盛數碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細化學、同濟大學、上海大學、上海財經大學、華東政法大學、上海商學院等

【費用及報名】
1、費用:培訓費4580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


【講師介紹】

邵老師,曼頓培訓網()資深講師。
 
首都師范大學語言文學碩士 
上海財經大學管理學碩士 
上海交通大學安泰管理學院EMBA 
高級經濟師 
高級企業EAP執行師 
英國IPMA國際職業培訓師 
擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經驗 
曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監 
擅長領域
企業人才測評、企業管理團隊360度評估、企業崗位分析與職位說明書編寫 
企業勝任力模型建立、企業職位評估體系建立與組織設計
戰略人力資源規劃與組織設計
戰略績效體系建立和導入 
企業績效體系建立、企業繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃 
企業及校園EAP落地實踐、高校應屆畢業生職業規劃輔導  
服務客戶
上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達、東風汽車、南京依維柯、江南造船集團、聯合利華、德爾福派克電氣系統有限公司、馬勒發動機(南京)公司、麥格納(太倉)汽車科技有限公司、上海航空電器有限公司、上藥集團上海信誼藥業、蒙牛乳業、泰國正大集團、華住酒店集團、貴州西牛王(東風股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業協會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團、德力股份、誠志股份、鴻盛數碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細化學、同濟大學、上海大學、上海財經大學、華東政法大學、上海商學院等


【培訓對象】

人力資源管理者
面試官
參與選人的業務部門主管或經理



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