5S實(shí)施與目視化管理（上海，7月20-21日）
課程類型：	生產(chǎn)管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	3200元
授課時(shí)間：	2017年07月20日至2017年07月21日	授課地點(diǎn)：	上海
瀏覽次數(shù)：	16523次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

5S實(shí)施與目視化管理（上海，7月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) 
【培訓(xùn)日期】2017年7月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者
【課程目標(biāo)】
■理解企業(yè)中推行5S的重要性
■掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具
■掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
■獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感
【課程大綱】
■為什么要實(shí)施5S
■5S的起源及定義
■找數(shù)字游戲
■5S的意義
■為什么要實(shí)施5S
■分類
■分類的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■分類的相關(guān)工具
■紅單
■物品清單
■辦公室物品存放要求
■穩(wěn)定
■穩(wěn)定的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■定置與標(biāo)識(shí)
■定置的基本原則
■定置圖的繪制
■標(biāo)識(shí)的運(yùn)用
■標(biāo)識(shí)規(guī)范的制定
■標(biāo)識(shí)檔案
■目視化管理
■目視管理定義
■目視管理的作用
■目視管理等級(jí)
■目視管理實(shí)施方法
■光潔
■光潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■光潔的相關(guān)工具
■清潔責(zé)任區(qū)圖
■清掃作業(yè)指導(dǎo)書
■清掃檢查表
■發(fā)生源分析及對(duì)策實(shí)施
■發(fā)生源分析與解決
■困難部位的對(duì)策
■標(biāo)準(zhǔn)化
■標(biāo)準(zhǔn)化的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■5S標(biāo)準(zhǔn)化工具
■堅(jiān)持
■堅(jiān)持的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
■如何堅(jiān)持5S工作
■5S檢查體系的建立
■5S實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制
■5S推行與組織保障
■辦公室5S與工廠5S的推行步驟
■5S推行中的實(shí)際問題
■領(lǐng)導(dǎo)者是推行的核心
■企業(yè)文化與5S推行
■總結(jié)與答疑
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

■理解企業(yè)中推行5S的重要性
■掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具
■掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
■獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感

部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者

上一課程：采購交期管理與庫存控制實(shí)務(wù)（上海，7月28-29日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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