有效決策（成都，8月31-9月1日）
課程類(lèi)型：	項(xiàng)目管理	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	6800元
授課時(shí)間：	2017年08月31日至2017年09月01日	授課地點(diǎn)：	成都
瀏覽次數(shù)：	7276次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

有效決策（成都，8月31-9月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2017年8月31-9月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層管理者（決策者），關(guān)鍵管理崗位的儲(chǔ)備人才，極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚撸�希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)、更新管理綜合知識(shí)及提高管理、決策能力的企業(yè)家。
【課程背景】
管理者必須學(xué)會(huì)做決策，特別是那些關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的重要決策。在彼得?德魯克影響整個(gè)商業(yè)世界的關(guān)于管理的真知灼見(jiàn)當(dāng)中，有一件必須學(xué)習(xí)的珍寶，即富有成效地進(jìn)行全面思考，做出有效決策——
■如何辨別決策中的各項(xiàng)障礙？
■如何遵循揭示重要因素的過(guò)程有效且民主地制定決策？
■如何有效制定團(tuán)隊(duì)決策？
■如何有效制定人事決策？
本課程系統(tǒng)介紹德魯克有效決策理論、德魯克關(guān)于管理者態(tài)度和哲學(xué)的觀點(diǎn)，管理者責(zé)任的多元化、決策基本過(guò)程、關(guān)鍵決策原則等內(nèi)容。在這門(mén)課程中，管理者還將學(xué)習(xí)一種新的模式，這種模式有助于界定管理具有挑戰(zhàn)性的一些根本因素，幫助管理者在信息龐雜的今天，有效制定對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生積極意義的決策。
完成課程的學(xué)員，將獲得由頒發(fā)的證書(shū)；提交論文并經(jīng)過(guò)評(píng)審的學(xué)員，將獲得由德魯克管理學(xué)院頒發(fā)的證書(shū)！
【課程收益】
1、運(yùn)用識(shí)別消除決策障礙的方法
2、掌握決策的基本過(guò)程
3、理解關(guān)鍵決策原則
4、制定有效的決策
【課程特色】
通過(guò)案例、角色體驗(yàn)、討論和講解，理解和反反思決策者經(jīng)常陷入的決策誤區(qū)以及方法，掌握決策的基本要素和決策過(guò)程，提高團(tuán)隊(duì)決策中決策者的領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程大綱】
【第一天上午】
一、有效決策的障礙
1、德魯克的基本原則
2、認(rèn)真思考
3、卓有成效的關(guān)鍵
4、轉(zhuǎn)折點(diǎn)
5、"為什么雪球滾不大"
6、合理性的組織障礙
7、合理性的心理障礙
學(xué)習(xí)目的：
1、理解制定重要決策時(shí)系統(tǒng)性和包含性的重要性
2、知道如何遵循揭示重要因素的過(guò)程有效且民主地制定決策
3、發(fā)現(xiàn)人的能力必須通過(guò)有效的組織實(shí)踐得到發(fā)揮
案例影片
【第一天下午】
一、德魯克的基本決策過(guò)程
1、德魯克的正確定價(jià)原則
2、德魯克的問(wèn)題解決方法
學(xué)習(xí)目的：
了解價(jià)格決定成本、ABC 核算，溢價(jià)的危險(xiǎn)性
了解有效溝通的重要性、責(zé)任和本質(zhì)
案例影片
【第二天上午】
一、德魯克的關(guān)鍵決策原則
1、以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)
2、感知和分析
3、主要管理者的責(zé)任是什么？
4、了解德魯克不憑借命令而進(jìn)行有效管理控制的原則
學(xué)習(xí)目的：
1、你如何有效制定團(tuán)隊(duì)決策？
2、管理者必須思考社會(huì)對(duì)他們的要求是什么
3、管理者必須考慮他們的首要目標(biāo)應(yīng)該是什么
4、管理者必須看到大局，并向他人清楚說(shuō)明
5、了解計(jì)劃、預(yù)算和目標(biāo)的有效利用
案例影片
【第二天下午】
一、制定有效人事決策
1、人事決策的原則和實(shí)踐
2、為工作成功創(chuàng)造條件
3、負(fù)責(zé)任的管理
4、品性的重要性
5、了解德魯克對(duì)于管理人員和工作的看法
學(xué)習(xí)目的：
1、創(chuàng)建企業(yè)家企業(yè)和"兩手"管理
2、如何雇用員工取得結(jié)果
3、了解如何系統(tǒng)看待知識(shí)工作
4、如何實(shí)踐組織學(xué)習(xí)
5、了解工作者動(dòng)機(jī)
6、促進(jìn)有效的人際關(guān)系
案例影片

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
 

企業(yè)高層管理者（決策者），關(guān)鍵管理崗位的儲(chǔ)備人才，極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚撸�希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)、更新管理綜合知識(shí)及提高管理、決策能力的企業(yè)家。

企業(yè)高層管理者（決策者），關(guān)鍵管理崗位的儲(chǔ)備人才，極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚撸�希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)、更新管理綜合知識(shí)及提高管理、決策能力的企業(yè)家。

上一課程：立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試法（北京，8月11-12日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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