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連鎖經營操盤手(杭州,6月26-28日)
課程類型:市場營銷 授課語言:普通話
總學課時:3天 培訓費用:16800元
授課時間:2014年06月26日至2014年06月28日 授課地點:杭州
瀏覽次數:7000次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

連鎖經營操盤手(杭州,6月26-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網     中國培訓資訊網    
【培訓日期】2014年6月26-28日
【培訓地點】杭州

【課程背景】
■2014年將迎來一個全新的戰略轉型與機遇期,外部因素的不確定帶來前所未有的壓力和挑戰的同時;
■連鎖企業應如何模式創新與落地?迎接新的挑戰,實現新增長,助力企業成就連鎖霸業;
■2014國內首創全新升級方案《連鎖操盤手》,提升7大連鎖操盤能力,實現復制產品、復制品牌、復制系統三級跳,由人推動轉向由系統推動連鎖贏利持續發展,讓戰略真正落地!

【課程大綱】
【連鎖操盤之一】:商業模式如何創新?
線上沖擊,競爭激烈,模式陳舊,如何競爭突圍,設計O2O天網、地網、人網三網合一,模式創新,實現盈利新增長! 案例:創維、紅獅、瑞紅
【連鎖操盤之二】:如何戰略布局?
如何設計戰略步驟做好市場布局?不同發展階段企業存在什么危機?如何規避?才能保障戰略目標實現!案例:蘋果、夢天、ALT 
【連鎖操盤之三】:如何設計分配機制?
如何設計分配機制嗎?讓團隊像打了雞血一樣興奮!讓團隊實現親人一樣的感覺!和你一起操心!
【連鎖操盤之四】:如何建設連鎖標準化系統?
我們企業究竟應該建什么標準?不同行業,不同發展階段如何建標準?實現標準復制、企業擴張!
【連鎖操盤之五】:如何建設人才培養系統?
人才跟不上戰略規劃,成為發展瓶頸?組織、訓練系統怎樣設計?如何讓標準落實到人,企業大學如何建設?人才戰略落地,實現人才培養批量化!案例:奧康大學
【連鎖操盤之六】:如何建設督導管控系統?
如何設計以利潤為導向,以終端為核心的三級督導管控系統?如何實現加盟商管控的藝術性落地?真正實現連鎖標準落地,盈利提升!
【連鎖操盤之七】:如何打造強大的團隊?
如何打造與老板一樣有使命感的團隊?如何啟動夢想,使命落地,成為眾人跟隨的精神領袖?形成有企業信仰的團隊,徹底解放老板!

【費用及報名】
1、費用:培訓費16800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:  鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:  (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)





【講師介紹】

李建軍老師,中國培訓資訊網 資深講師。連鎖經營管理專家
 清華、北大、中山大學客座教授
經典語錄:
連鎖商業模式零成本擴張是設計出來的。
核心競爭力就是模式一致性落地,簡單可復制!
模式要么創新要么死亡?戰略要么落地要么落空?
商業模式創新,搭上實現戰略目標的快車道。
資源整合就是給合作伙伴一個無法抗拒的合作理由。
愿景就是燈塔,讓連鎖企業不會在汪洋中迷失方向。
當全世界都認為你吹牛時,你堅信:我相信我看到。
利他就是利己,不能讓相信的人失望,這是我的責任。
  ……


【培訓對象】

連鎖操盤核心團隊:以老板、總經理為核心,與品牌部負責人、運營部負責人、招商部負責人、電商部負責人、人力資源部負責人、企業大學負責人、督導部負責人組成的強大操盤核心團隊。



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