欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

當前位置:首頁 > 培訓課程 > 課程詳情
基于戰略的企業全面預算管理高級訓練營(北京,9月19-20日)
課程類型:人力資源 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:4800元
授課時間:2014年09月19日至2014年09月20日 授課地點:北京
瀏覽次數:5611次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】



【課程背景】
■預算管理是大中型企業的標準管理體系,從其誕生到現在的幾十年間,其思想、模式、方法、工具在企業實踐中不斷改善和提高,是管理會計中涉獵面最廣、研究最深入的領域,對企業的經營起著日益重要的作用;全面預算管理曾帶來中國企業管理與財務管理的一次變革,在今天高度信息化、技術化和全球化的現代經濟社會里,企業管理已進入了以戰略管理為主題的時代。預算管理作為企業未來的一種規劃,一頭連著市場,一頭連著企業內部復雜的外部環境,決定了企業預算必須以戰略為導向。您在全面預算工作中是否遇到過以下問題:
■沒有建立完善的全面預算體系,只有重要部門編制預算,管理者無法實現系統的控制;全面預算就是預算編制,是定期不得不完成的死任務,但跟實際工作沒有什么關系;認為編制預算就是一個討價還價的過程,無論如何盡心核算,最后總是被攔腰斬半;預算目標總是在批審時被一提又提,不如剛開始就做的寬松一些,為部門工作留足余地,工作也不用做太大的調整。

【培訓目的】
■深刻理解全面預算管理與企業戰略之間的關系  
■以企業戰略目標引導資源配置
■了解全面預算管理的組織體系及職責分工
■理解預算管理的流程以及不同層級預算之間的聯系
■掌握企業主要預算單元的預算編制要點
■掌握預算管理的主要工具及應用要點
■掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點
■通過案例分享,學習先進企業的預算管理之道

【課程大綱】
一、基于企業戰略的全面預算管理理念
     引導案例:韓穎用全面預算管理再塑亞信
  1.觀念轉變:從傳統的財務預算到全面預算管理
     全面預算管理:提升企業戰略執行力
  2.如何使預算管理與企業戰略高度契合
     預算與預測、計劃之間的關系
  3.企業預算管理成功的要素與良好預算文化的培育
  4.企業四級預算管理組織體系的建立
  5.全面預算管理的7大流程
  6.企業各部門在預算管理中的職責與作用
  7.案例分享——惠普的預算管理之道

二、為預算做準備 — 謀定而后動,打造企業系統能力
  1.梳理企業年度目標與預算管理流程
     以企業戰略目標引導資源配置
  2.剖析不同層級預算之間的關系:
     經營預算、資本預算、財務預算
  3.工作規范的建立:預算手冊、預算制度、模板、套表
  4.統一預算語言:預算與會計核算的協調
  5.案例分享:諾基亞的預算管理體系、某企業預算進度表

三、預算編制的要點與工具
  1.預算的編制原則
  2.預算溝通與質詢
  3.預算編制方法及適用范圍分析
  4.夯實基礎——銷售預算的編制要點
  5.成本費用預算的編制要點及案例分享
  6.案例分享:某企業預算套表   IBM的預算溝通與質詢

四、預算的有效執行——預算分析、調整、控制與改進
  1.預算控制的反饋機制及控制規則
  2.對預算執行的分析與改進——預算執行報告
  3.預算調整與追加的條件、程序及規則
  4.預算執行中常見行為剖析
  5.改進預算與超越預算

五、預算考核的重點難點問題
  1.績效考核與全面預算管理的相互關系
  2.預算考核與企業的發展戰略掛鉤
  3.預算的考核和激勵機制
  4.預算考核與企業的綜合考核有機結合
  5.預算考核的重點、難點問題

六、全面預算管理信息化
  1.預算信息化建設理念
  2.預算信息化建設規劃
  3.預算信息化建設側重點
  4.案例分享 某集團預算管理信息化建設

七、課程小結,學員提問,講師答疑



【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:   鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網: (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)




【講師介紹】


        楊老師,中國培訓資訊網 資深講師。副教授,企業培訓師,國際注冊培訓管理師。某500強企業的培訓中心主任,清華大學職業經理人訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市國資委黨校特聘講師;近年來,為北京市國資委多家企業集團、上市公司、民營企業策劃了中高層管理者的系列培訓、財務總監和財務人員的系列及專題培訓,具有豐富的培訓項目策劃和實施管理經驗;授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業實際,注重現場學員參與互動,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性強;近期內訓的企業包括但不限于:北京電子控股有限公司、京城機電集團、北京化工集團、民生銀行、中信銀行、國務院國資委研究中心等。


【培訓對象】

基于戰略的企業全面預算管理高級訓練營(北京,9月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網     中國培訓資訊網  
 
【培訓日期】2014年9月19-20日
【培訓地點】北京
【其他排期】深圳,2014年10月24-25日;上海,2014年11月21-22日
【培訓對象】企業中高層管理者、預算總監、財務總監、財務經理、預算主管等相關人員。



在線報名>>課程:基于戰略的企業全面預算管理高級訓練營(北京,9月19-20日)
您的姓名:* 您的性別: 先生  女士
固定電話:* 傳真號碼:
所在公司:* 現任職務:
電子郵箱:* 移動手機:
所在地區:* 參加人數:
聯系地址:
備注留言:
驗 證 碼:
 

培訓課程

內審員培訓 審核員培訓 生產管理培訓 質量管理培訓 人力資源培訓 行政管理培訓 市場營銷培訓 團隊管理培訓 項目管理培訓 銷售管理培訓 現場管理培訓 工程管理培訓 資格認證培訓 采購管理培訓 物料控制培訓 倉儲管理培訓 企業培訓師培訓
010-56129138

北京曼頓企業管理咨詢有限公司

地址: 北京市豐臺區華商商務樓
聯系: 鮑老師
手機: 13810210257