打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（淄博，8月9-10日）
課程類(lèi)型：	團(tuán)隊(duì)管理	授課語(yǔ)言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	2800元
授課時(shí)間：	2014年08月09日至2014年08月10日	授課地點(diǎn)：	淄博
瀏覽次數(shù)：	8968次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

【課程背景】
■有人說(shuō)，銷(xiāo)售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。如何讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的"計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制"，到工作中總體團(tuán)隊(duì)組建、宣揚(yáng)使命感和計(jì)劃、消除遇到的障礙、聽(tīng)取各方面反饋、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂(lè)觀的態(tài)度······
■尊敬的學(xué)員朋友，您知道嗎？ 
■本課程理論詳盡，內(nèi)容豐富，并引用諸多著名理論結(jié)合實(shí)際，采用游戲及模擬訓(xùn)練等方式寓教于樂(lè)。講師結(jié)合其在企業(yè)的多年實(shí)踐及國(guó)際最新理論進(jìn)行闡述和案例分析，現(xiàn)場(chǎng)解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題。
■經(jīng)典語(yǔ)錄：
1、狼性，野性，匪性，爭(zhēng)取精神；
2、心態(tài)要平和，心情要平靜，笑納一切問(wèn)題和麻煩；
3、堅(jiān)定的成功信念，成交是必須的；
4、停止抱怨 停止借口 停止依賴 停止等待。

【課程大綱】
第一環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的思維認(rèn)知
了解銷(xiāo)售的心理運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡
狼性總裁的十種營(yíng)銷(xiāo)思維
如何塑造有效的結(jié)果思維

第二環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)體系的團(tuán)隊(duì)管理
不同的營(yíng)銷(xiāo)歷程傳遞不同的理念
營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

第三環(huán)、銷(xiāo)售目標(biāo)制定與實(shí)現(xiàn)
管理動(dòng)作指標(biāo)拆解與標(biāo)準(zhǔn)制定
目標(biāo)制定六步法
六大銷(xiāo)售管理流程

第四環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與建設(shè)
銷(xiāo)售經(jīng)理六大控制要素
狼性文化鑄造七大方法

第五環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的彈性領(lǐng)導(dǎo)
四種典型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法

第六環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與激勵(lì)
銷(xiāo)售人員動(dòng)力曲線及相應(yīng)激勵(lì)
銷(xiāo)售人員的十大激勵(lì)方法

第七環(huán)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
打造中層、基層執(zhí)行力
應(yīng)該從哪些方面來(lái)打造執(zhí)行人才？

第八環(huán)如何組建狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
 一、尋找優(yōu)秀的狼性銷(xiāo)售人員
  1．對(duì)金錢(qián)敏感
  2．有自我個(gè)性
  3．帶點(diǎn)自私
  4．善于察言觀色
  5．有果敢的個(gè)性
  6．善于贊美他人
  7．頭腦不需要太復(fù)雜
  8．能把良好行為重復(fù)成習(xí)慣
  9．有明確的目標(biāo)
 二、正確處理有問(wèn)題的員工
  1．業(yè)務(wù)技巧不熟練
  2．懶散疲憊，漫不經(jīng)心
  3．變成隊(duì)伍中的"雞肋"
  4．狐假虎威，拉幫結(jié)派
  5．走私單，帶走客戶

第九環(huán):狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如何開(kāi)展工作
一、轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售思路
  1．做銷(xiāo)售，跟著時(shí)代走
  2．別把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)推銷(xiāo)
  3．客戶的感受最重要
  4．既要"推"，又要"吸"
  5．帶著狼性這把劍上戰(zhàn)場(chǎng)
 
二、狼性銷(xiāo)售增添三大流
  1．信息流：快餐時(shí)代，我們要快
  2．信用流：有信用才有穩(wěn)定
  3．情感流：感情是要培養(yǎng)的
 
三、應(yīng)如何開(kāi)展銷(xiāo)售
  1．銷(xiāo)售要找對(duì)路子
  2．時(shí)而要快，時(shí)而要穩(wěn)

第十環(huán):如何管理狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
 一、狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理鐵律
  1．管理不能心慈手軟
  2．距離產(chǎn)生管理美
  3．管理要站得高，看得遠(yuǎn)
 
二、不同團(tuán)隊(duì)管理要點(diǎn)
  1．管效率型團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要點(diǎn)
  2．管效能型團(tuán)隊(duì)的四個(gè)要點(diǎn)
 
三、如何讓銷(xiāo)售人員具備狼性
  1．不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹
  2．鼓勵(lì)是最好的強(qiáng)心劑
  3．適當(dāng)考核才能激發(fā)潛力
 
四、一手抓機(jī)制，一手抓文化
  1．機(jī)制漏洞，不可不抓
  2．有文化才是硬道理



【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：   鮑老師  
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)： (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

  臧其超老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  資深講師。狼性銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家，五維差異銷(xiāo)售創(chuàng)始人，南京大學(xué)MBA、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士，清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)等院校特聘講師，曾任雅芳中國(guó)、泰康人壽分公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
服務(wù)客戶涉及金融、通信、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥等領(lǐng)域，主要客戶有中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、南山集團(tuán)、香雪海集團(tuán)、泰源化妝品公司等知名企業(yè)。

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)（淄博，8月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)    中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)   
【培訓(xùn)日期】
淄博，2014年8月9-10日；中山，2014年8月16-17日
南昌，2014年8月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】淄博、中山、南昌
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者、銷(xiāo)售主管人員、銷(xiāo)售人員、對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)感興趣 人員。

上一課程：服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力（佛山，11月22-23日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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