招聘管理與招聘面試設計操作實務（蘭州，10月21-22日）
課程類型：	人力資源	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	1680元
授課時間：	2014年10月21日至2014年10月22日	授課地點：	蘭州
瀏覽次數：	5698次	參加培訓：	在線報名

【課程大綱】
第一講  卓越管理者的選人之道
   一、招聘必須支撐企業戰略  
   二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路
   三、卓越管理者在招聘中的責任和主要工作
   四、行動學習研討：影響招聘質量的因素分析
   
第二講  認識勝任素質和招聘系統——系統提升招聘質量的基石
   一、勝任素質模型在招聘中的應用
   二、崗位評價要素的確定與評價方法的選擇
   三、企業招聘面試的全流程管理與優化
   四、基于勝任素質的面試評價表設計與使用
   五、企業面試官的選拔與管理
   
第三講  常用面試方法及面試技巧提升——管理者的"伯樂之劍"
   一、結構化面試設計與使用
   二、關鍵行為面試法的使用
   三、無領導討論面試法設計與使用
   四、面試中五類問題及運用 
   五、深入追問技巧
   六、面試的準備及面試的幾類誤區



【費用及報名】
1、費用：培訓費1680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：   鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網   (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

邵杉老師,中國培訓資訊網 資深講師。曼頓特約講師，首都師范大學語言文學碩士，上海財經大學管理學碩士，上海交通大學安泰管理學院EMBA，高級經濟師，高級企業EAP執行師，英國IPMA國際職業培訓師。擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經驗，曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監。經歷過IT企業的茁壯成長、理解了制造業的流程再造、體會了歐美企業的典型文化、感悟了成功的必經軌跡--從學習中提高技能，從堅持中鍛煉意志，從經驗中總結教訓，從成長中完成蛻變。
   擅長課程：
   《崗位分析說明與職位評價》
   《人力資源規劃與崗位分析說明操作實務》
   《贏在績效管理》 《教練式績效管理》
   《高績效教練》   《績效面談技巧》 
   《招聘甄選技術實戰演練》 《金牌銷售面試工作坊》 
   《職業生涯規劃與積極心態管理》
   《非人力資源經理的人力資源管理》

招聘管理與招聘面試設計操作實務（蘭州，10月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網  
【培訓日期】2014年10月21-22日
【培訓地點】蘭州
【培訓對象】各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。

上一課程：中層管理人員的高績效管理修煉（石家莊，11月5-6日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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