IE工業工程現場效率改善培訓（廣州，3月20-21日）
課程類型：	工程管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	3600元
授課時間：	2015年03月20日至2015年03月21日	授課地點：	廣州
瀏覽次數：	11073次	參加培訓：	在線報名

【培訓日期】
廣州，2015年3月20-21日；深圳，2015年4月17-18日
深圳，2015年6月12-13日；廣州，2015年7月17-18日
深圳，2015年8月21-22日；深圳，2015年10月23-24日
深圳，2015年12月18-19日
【培訓地點】廣州、深圳

【課程背景】
如果您想了解：IE工業工程有哪些手法？如何運用這些手法（表單）在現場收集數據？收集那些數據？面對數據收集不準怎么辦（標準工時不準，實際產量不準，生產周期不準，計劃不準，WIP不準等等）？如何分析數據？這些數據的分析具體需結合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標？如何判斷改善方案具有嚴密性和邏輯性？方案如何實施？實施后的評價標準是什么？實施后怎么防止反彈？
如果您想了解：IE工業工程的活動（改善方案的實施）怎么才能獲得決策層的支持？推行過程中面對其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦？方案實施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣？
如果您覺得：公司導入精益生產效果不好，精益生產理論性太強（多），而能運用的手法（表單）不多，且感覺手法間缺乏嚴密性和邏輯性，是懂非懂。
精益生產的基礎是全員參與的IE持續改善（而基礎IE具有一套嚴密的、系統的手法（表單）），當IE手法運用到極致時就是精益生產，那么這些手法怎么運用到極致？
上面的問題您可以在以下郭曉寧老師的IE課程里找到答案，如果您不是一個IE高手的話，我們建議您學習一套基礎、系統、實用的IE手法。
說她"基礎"是即使您沒有任何的IE理論和實踐經驗，因為您學的是基礎的也是核心的IE手法，所以這些手法不會很深奧難懂。
說她"系統"是因為您可能具備一定的IE理論和實踐經驗，但您仍然對這些手法缺乏一個清晰的認識，不知道這些手法之間的相互關系（甚至對基礎IE有哪些手法認識都非常模糊），在日常工作中仍然只能運用某些手法對點或者局部制定改善方案，而不能運用整套基礎IE手法對整個生產過程從宏觀到微觀、整體到局部、粗到細進行系統的診斷，制定一套整體的改善方案。
說她"實用"是因為無論您是否具備一定的IE理論和實踐經驗，課堂上老師會通過曾經成功案例結合理論的講解讓您明白理論（手法），然后通過成功案例的演練讓您掌握理論（手法），最后通過對您公司案例（內訓）的演練和講解讓您明白該理論（手法）在公司如何運用，從而達到落地的目的。

【課程目標】：
了解現場IE工業工程的基本知識，建立系統全局觀
對于有基礎的IE/PIE人員通過二天的學習，學員可以對IE（工業工程）有較系統的了解，并初具實戰工作能力，經過一段時間的鍛煉與經驗積累，可具備一個IE專業人員的基本專業素質，為更高層次的管理活動---精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。
理解現場管理的主要目的和手段，學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善以及搬運分析等?
提高學員現場管理和現場改善的業績能力
掌握現場改善過程中人際關系的處理與資源的合理調配，以及獲取持續推進IE的方法體系及維持改善成效的有效防反彈措施

【課程設計】
特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材"基礎工業工程"結合"精益生產"系統講解。
特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。
特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個生產過程，對生產過程中的工序，對工序中的操作，對操作中的動作采用何種工具進行分析及講解。
特點四：在對各個工具學習的同時，采用不同行業的案例進行演練。（內訓課也可采用本企業的案例演練）

【課程質量】
質量承諾：
公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額退款。
內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。
企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。
諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講師缺少自己對專業獨特的理解，虛的東西多、課堂氣氛不活躍、參與感不強、乏味易瞌睡、普通話不標準……等等。

【承諾的基礎】：
專業性——郭曉寧老師自1996年---至今，近17年先后在多家大型跨國公司擔任工業工程師、工業工程經理、持續改善組組長、精益生產項目組組長、精益及工業工程咨詢顧問&講師，是國內少數專注于"工業工程"及"精益生產"的專職講師及咨詢顧問。        
系統性——郭曉寧老師自2004年---至今，應深圳龍華富士康的聘請擔任外聘工業工程講師，同時應富士康IE學院的要求嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材"基礎工業工程"對近8萬人次進行系統輪訓。其中包括：針對管理人員的"基礎工業工程班"、工業工程專業工程師的"工業工程本科班"、工業工程內部講師的"工業工程講師班"、剛畢業的大學生的"工業工程新干班"。
實戰性——郭曉寧老師自2004年---至今，平均每年對1到2家企業進行精益生產的咨詢及輔導。



【費用及報名】
1、費用：培訓費3600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
 

郭曉寧老師,中國培訓資訊網 資深講師。國內倡導向客戶承諾效果的實戰型講師、資深生產管理顧問；
知名實戰型IE培訓講師，資深精益生產、IE現場效率改善專家；中國生產管理領域17年專注專一專職于精益培訓與咨詢推進者；
富士康IE學院常年外聘主力IE講師，精益生產講師；美的學院特邀外部IE講師、LP講師；海信學院特邀外聘IE講師；
西北工業大學、北大縱橫商學院、華南農大等諸高等院校特邀IE合作講師；
 
十七年專職現場改善，經驗豐富獨到；企業IE培訓內訓超過10萬人次，學員滿意度90%以上；親自指導IE、精益生產，成功為30多家企業進行項目咨詢；
郭曉寧老師長期專注于IE工業工程、精益生產領域的培訓及現場輔導咨詢，擁有十多年的現場改善經驗和務實的工作態度，并有多年在企業主導推行IE及精益生產之實戰經驗，故擁有了自身獨特的理論與實踐相結合的優勢，并成功的為多家企業導入現場IE改善及精益生產(CELL LINE)系統。2007年其個人主導的美的威靈電機精益改善項目結案，項目推動取得巨大的成功，獲得董事長何享健先生贊許，并率各事業部管理人員觀摩。
屹今為止郭曉寧老師為企業培養精益生產、IE現場改善專業項目組長級人員有數千余人，入企業內訓超過100,000人次。無論公開課還是企業內訓均獲得了廣大企業學員的贊譽，其口碑卓效，返聘率高，成為中國精益&IE培訓公開課與內訓課程授課數量最高的知名實戰專家之一。
主玫專注領域：
培訓課題：《IE工業工程培訓》、《IE七大手法培訓》、《IE與精益生產主題培訓》、《IE工業工程師人才培養班》、《精生產實務培訓》
咨詢服務：精益生產管理咨詢、IE效率提升咨詢、現場改善。
獨樹一幟授課風格：講師講授+經典案例分析+學員案例演練+互動答疑點評總結。
注重工具、方法的講解及應用，并特別強調課程的實用性與可操作性。（課堂上不搞游戲）?
內容貼切實際、實戰，講解深入淺出，通俗易懂，從學員的角度進行啟發和思考，便于學員吸收。
典型咨詢培訓經歷：IE工業工程&精益生產咨詢輔導
美的集團&威靈電機精益生產為期8個月輔導改善項目
理光&利銀輝精機廠精益生產為期8個月輔導改善項目
IE工業工程&精益生產----示范線應用項目
惠州信華精機--惠河廠，平南廠
IE工業工程&精益生產----進階咨詢式培訓（標準課件+培訓企業案例）
頂新集團（康師傅飲品）連續5期工業工程師進階班
順豐速遞連續3期工業工程師進階班
伊利集團生產系統經理、廠長IE技術培訓
IE工業工程&精益生產----應用培訓（標準課件）
2006年-至今富士康IE學院外聘IE講師（培訓工廠包括：龍華廠、福永廠、鐘屋廠、佛山廠、觀瀾廠、松崗廠、鄭州廠、濟源廠）累計培訓管理人員近8萬人次

總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等。

上一課程：HRBP：業務伙伴式的人力資源管理（北京，1月15日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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