企業(yè)戰(zhàn)略管理（廣州，1月31-2月1日）
課程類型：	行政管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時(shí)：	2天	培訓(xùn)費(fèi)用：	3200元
授課時(shí)間：	2015年01月31日至2015年02月01日	授課地點(diǎn)：	廣州
瀏覽次數(shù)：	5441次	參加培訓(xùn)：	在線報(bào)名

企業(yè)戰(zhàn)略管理（廣州，1月31-2月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2015年1月31-2月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【課程背景】
本課程將幫助你提升企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力：1.理解戰(zhàn)略管理的理念；2.靈活應(yīng)對(duì)與
統(tǒng)馭，針對(duì)當(dāng)今形勢(shì)作出戰(zhàn)略布局 ；3.戰(zhàn)略決策：高效地利用資本；4企業(yè)定義：對(duì)
自己的企業(yè)作出正確的定位；5.制定競爭戰(zhàn)略：根據(jù)三大戰(zhàn)略-集中戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略合理制定競爭戰(zhàn)略；6逐步建立形成核心競爭力

【課程大綱】
第一講、創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理概念      
1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.戰(zhàn)略的來源
3.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科的起源
4.如何創(chuàng)新性理解戰(zhàn)略管理概念
5.關(guān)于戰(zhàn)略的一些理論
第二講、當(dāng)前形勢(shì)下的戰(zhàn)略布局        
1.企業(yè)的戰(zhàn)略布局
2.案例啟示與忠告
3.當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)布局策略
第三講、戰(zhàn)略決策                    
1.戰(zhàn)略決策的方法
2.戰(zhàn)略決策的運(yùn)用
第四講、企業(yè)定義
1.成功的企業(yè)定義流程
2.贏利模式類型
3.注意事項(xiàng)
4.企業(yè)定義和競爭戰(zhàn)略
第五講、競爭戰(zhàn)略
1.一般性競爭戰(zhàn)略的類型
2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
3.差異化戰(zhàn)略
4.差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑
5.集中戰(zhàn)略
6.什么是競爭優(yōu)勢(shì)
7.議題：怎樣形成競爭優(yōu)勢(shì)
第六講、核心競爭力
1.企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的根基是核心能力
2.企業(yè)的核心競爭力
3.企業(yè)價(jià)值鏈分析方法
4.怎樣建立核心競爭力




【費(fèi)用及報(bào)名】 
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢： 鮑老師  
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

【講師介紹】賴偉民
   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)資深講師。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院戰(zhàn)略課題組組長  。
近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理的研究與實(shí)踐，主持和參與了多個(gè)省級(jí)、國家級(jí)項(xiàng)目。觀點(diǎn)為國內(nèi)媒體廣泛轉(zhuǎn)載，對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策形成重要影響，是國內(nèi)新一代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的代表人物。

【培訓(xùn)對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管。

上一課程：親子教育與人格培養(yǎng)（廣州，1月9日） 下一課程：QCC品管圈活動(dòng)實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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