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管理溝通與團隊建設(廣州,3月7日)
課程類型:行政管理 授課語言:普通話
總學課時:1天 培訓費用:2000元
授課時間:2015年03月07日至2015年03月07日 授課地點:廣州
瀏覽次數:5483次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】


【培訓日期】2015年3月7日
【培訓地點】廣州

【課程大綱】
■管理者溝通的5大法寶
■法寶一:傾聽
■法寶二:強有力的提問
■法寶三:贊美
■法寶四:善說的6要素
■法寶五:高效溝通者情商
■與上司交往中必須留意的事項
■高效協調會議
■高績效團隊建設
■九型人格與團隊組建
■團隊合作獲勝的工具
■士氣高昂的團隊特點
■老化團隊的"突破口"
■公司團隊合作之"道"
■業務部門與職能部門團隊合作
■如何化解團隊成員沖突



【費用及報名】 
1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:  鮑老師  
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網: (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


【講師介紹】

【講師介紹】
  鄧優老師,中國培訓資訊網資深講師。 中山大學MBA、暨南大學企業管理博士,曾任大型企業市場總監、銷售總監、分公司總經理等職務。在《學術研究》、《管理評論》、《管理現代化》、《現代管理科學》等著名學術期刊上發表管理類學術文章多篇。提出了中國管理特色的"勢"領導力模式。曾為中山大學MBA項目、暨南大學MBA項目、湖南大學MBA項目、華中科技大學MBA項目、廣東省中小企業局、中國郵政、中國電信、中國網通、網易、南航、佳杰科技、合生創展地產、新世界地產、格力電器、金發科技、立白集團、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊等數十家政府機構和企業進行咨詢和培訓。


【培訓對象】

【培訓對象】經理、主管、項目經理、團隊負責人,公司中層管理者等。



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