TIU領導力（成都，7月16-17日）
課程類型：	項目管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	6800元
授課時間：	2016年07月16日至2016年07月17日	授課地點：	成都
瀏覽次數：	5591次	參加培訓：	在線報名

TIU領導力（成都，7月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】
成都，2016年7月16-17日；長春，2016年9月10-11日
貴陽，2016年9月24-25日
【培訓地點】成都、長春、貴陽
【培訓對象】企業董事長、總裁、總經理、公司副總

【課程收益】
一、顛覆性認識領導力的本質與源泉；
二、明確管理與領導的本質不同之處；
三、建立全新的領導力思維框架與視角；
四、準確把握執行難的原因與解決之道；
五、掌握打造領導力的關鍵要素及實用工具；
六、案例分析，視頻教學與互動，以生動形象，深入淺出的形式加深對核心觀點的認知；
七、練習與自測幫助強化自我領導力提升的方法；
八、全新的少數人思維框架使自己與成功的少數人比肩。

【課程大綱】
引子：一切從改變視角開始
1、從哈佛談視角
2、從姚明談操作系統
第一章：何為領導力
1、兩張圖參透"領導"與"管理"的本質
2、解析領導力所面臨的人性挑戰
3、跟隨的機會成本分析

第二章：T： Trust，建立信任感
1、從沃爾瑪購物風波談信任的本質與種類
2、使信任成為領導力第一桶金的秘訣
3、"囚徒悖論"，"公地悲劇"與信任相對性原則的啟示

第三章：I： Interest，關注利益點
1、自私的基因
2、猴子開鎖實驗與3.0版激勵法則
3、領導者必須了解的有關利益的幾個悖論

第四章：U: Uniqueness，打造獨特性
1、獨特性是如何驅動跟隨的？
2、普京與奧巴馬：獨特性的稀缺性價值分析
3、用"快馬理論"打造自己的獨特性與領導風格
4、TIU模式與各個模塊之間的協調與配稱

第五章：實踐篇
1、視頻與實戰類案例分析
2、交叉分組討論與活動
3．擬定個人領導力行動方案

【講師介紹】
  楊文初老師,曼頓培訓網()資深講師。現擔任廈門大學，復旦大學， 對外經濟貿易大學EMBA 特聘講師，以及美國戴爾公司全球采購中心"導師計劃"特聘講師。
其授課風格橫貫中西，結合世界500強企業、國內國外企業不同發展階段，深入剖析，運用國際化的視野，及對本土企業的研究，望聞問切，切中肯綮，解決你最關心焦慮的問題；引用經典案例，運用經典案例貫徹始終，著重于實踐與運用、化繁為簡，深入淺出；句無虛發，靈動幽默，演講靈動、幽默，貫穿講師的獨特思考與妙語，是一位極具個人魅力的實力型管理講師與分享者。

【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師 
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

楊文初老師,曼頓培訓網()資深講師。現擔任廈門大學，復旦大學， 對外經濟貿易大學EMBA 特聘講師，以及美國戴爾公司全球采購中心"導師計劃"特聘講師。
其授課風格橫貫中西，結合世界500強企業、國內國外企業不同發展階段，深入剖析，運用國際化的視野，及對本土企業的研究，望聞問切，切中肯綮，解決你最關心焦慮的問題；引用經典案例，運用經典案例貫徹始終，著重于實踐與運用、化繁為簡，深入淺出；句無虛發，靈動幽默，演講靈動、幽默，貫穿講師的獨特思考與妙語，是一位極具個人魅力的實力型管理講師與分享者。

企業董事長、總裁、總經理、公司副總

上一課程：360度溝通與影響力（太原，8月20-21日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

在線報名>>課程：TIU領導力（成都，7月16-17日）
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