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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM(武漢,6月24-25日)
課程類型:生產(chǎn)管理 授課語言:普通話
總學(xué)課時(shí):2天 培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
授課時(shí)間:2016年06月24日至2016年06月25日 授課地點(diǎn):武漢
瀏覽次數(shù):6318次 參加培訓(xùn):在線報(bào)名

【課程大綱】

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM(武漢,6月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】
武漢,2016年6月24-25日;深圳,2016年7月29-30日
廈門,2016年8月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢、深圳、廈門
【培訓(xùn)對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


【講師介紹】

劉海濤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。  
專業(yè)背景:14年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理和研發(fā)咨詢經(jīng)驗(yàn),六年世界500強(qiáng)艾默生等外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),七年研發(fā)管理咨詢和PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。歷任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、研發(fā)流程、項(xiàng)目管理、研發(fā)各職能塊管理的經(jīng)驗(yàn)。七年的咨詢過程中,作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)了包括家電、機(jī)械、電子、車輛、自動(dòng)化、服裝等行業(yè)三十多家企業(yè)IPD體系的導(dǎo)入與PLM實(shí)施,創(chuàng)造性提出基于IPD的PLM實(shí)施理論并成功為多家企業(yè)實(shí)踐,并取得良好效果。對如何有效借鑒國際研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合中國企業(yè)具體實(shí)踐來構(gòu)建研發(fā)管理體系,以及如何進(jìn)行有效推行等方面具有深刻的體會(huì)和獨(dú)到的方法。
咨詢背景:
  山特電子(深圳)有限公司:集成產(chǎn)品開發(fā)流程輔導(dǎo)與推行、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理體系建設(shè)
  中國國際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司:產(chǎn)品管理梳理、技術(shù)管理及產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)
  中山優(yōu)加電器有限公司:產(chǎn)品開發(fā)流程、項(xiàng)目管理、研發(fā)組織架構(gòu)建設(shè)、研發(fā)績效管理、薪酬激勵(lì)機(jī)制
  浙江新杰克縫紉機(jī)有限公司:IPD流程、市場管理、研發(fā)人力資源、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)
  深圳萬訊科技有限公司:IPD流程、研發(fā)組織架構(gòu)
  中糧集團(tuán):研發(fā)績效管理
  北京利亞德電子科技有限公司:研發(fā)流程、項(xiàng)目管理、組織架構(gòu)、績效管理、知識管理
  深圳興森快捷線路板有限公司:技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、職位體系、任職資格、績效管理
  佛山東箭汽車制品有限公司:產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)管理、工藝管理、項(xiàng)目管理
  伊戈?duì)栯姎夤煞萦邢薰荆貉邪l(fā)流程、項(xiàng)目管理
  南京新聯(lián)電子股份有限公司:研發(fā)流程、項(xiàng)目管理、研發(fā)組織優(yōu)化
  福建聯(lián)迪商用設(shè)備有限公司:優(yōu)化基于IPD的研發(fā)管理體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理
  廣州科密集團(tuán):研發(fā)流程、項(xiàng)目管理、研發(fā)組織優(yōu)化、研發(fā)績效管理
  中山大洋電機(jī)股份有限公司:產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)管理、工藝管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)流程
  安徽合力股份有限公司:研發(fā)流程、項(xiàng)目管理


【培訓(xùn)對象】

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師



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聯(lián)系: 鮑老師
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