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供應商質量管理師實操訓練(深圳,7月15-16日)
課程類型:質量管理 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:2680元
授課時間:2016年07月15日至2016年07月16日 授課地點:深圳
瀏覽次數:8813次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

供應商質量管理師實操訓練(深圳,7月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年7月15-16日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】 生產廠長、生產總監、生產經理、采購經理、采購主管、采購工程師、品質工程師、品質經理、(SQM)供應商品質管理人員、IQC人員、兼任(SQM)職能的品質工程師/經理、與(SQM)供應商品質管理相關人員等等。

【課程背景】
 物料質量和供應商管理在不同的企業中的應用,使SQE(Supplier Quality Engineering)的職位應運而生。事實上,供應商品質管理的內容非常豐富,涉及質量管理,項目管理,供應鏈管理及供應商關系管理;這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員,而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員,他必須具備深厚的功底,要懂得將知識轉化為實際的過程分析和過程控制經驗,快速解決問題的方法和執行力;同時更要得善于利用外部資源,協調好各種利益關系。為此,我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式,結合本身咨詢師的工作經驗和研究的成果,以及最新的物料品質和供應鏈管理知識,專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。本課程選材于世界最具代表性的汽車行業的成功管理經驗,全面系統的介紹了供應商管理的核心思想與技巧,并提供供應商管理所應用的最新最實用的工具,可提升學員的綜合能力,拓展知識面。可同時面向企業總經理,運營經理,質量經理,制造經理,采購經理等;對于剛剛從事供應商管理的學員,更可以系統的了解供應商管理的全貌,迅速的上手。

【課程收益】
■學習供應鏈的概念與基本知識
■供應商的選擇、評估和管理
■供應商的質量管理和工具運用
■供應商的績效考核體系
■供應商的關系管理  
■供應商的風險管理

【課程大綱】
一、供應鏈質量管理之背景知識
1.了解供應鏈
2.供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程
3.供應鏈生命周期質量管理模型:供應商管理視  頻案例
4.支持"定義與規劃期"質量管理的方法和工具
5.供應商發展過程
6.先期品質計劃和成本之間的關系
7.項目策劃管理流程圖
8.SQE在先期品質計劃階段的介入
 
二、供應商質量管理的過程框架
 1.過程地圖(整體系統)
 2.一個簡明的供應商質量管理循環

三、供應商質量管理的角色定位
 1.垂直管理模式對供應商管理的影響
 2.一個優化的組織架構案例
 3.SQE工作職責說明 
 4.SQE的多種角色

四、供應商的質量管理之常用工具
1.支持"定義與規劃期"質量管理的方法和工具
2.重要特性的識別:CTQ identification (特殊特 性)
3.運用QFD(質量功能展開)將顧客需求逐層展開量化 
4.供應商的新產品的有效開發:運用APQP對產品質
運用過程三劍客(FMEA、控制計劃和作業檢驗標準)
識別質量變異的有效性;
6.供應商的產品和過程開發的重要輸出之一:控制計劃
7.運用SPC有效監控供應商的質量波動狀況
8.與質量密切相關的基本數據收集
9.來料檢驗控制程序
10.供應商的問題有效解決的方法: 8d 

五、供應商之質量管理的選擇\開發與評估
1.SQE工作流程圖
 2.實地審核Audit
 3.供應商質量審核內容涉及的關鍵因素總結
4.改善 and追蹤稽核
5.Quality Mgmt Plan
6.NPRR新產品準備會
7.管理/管控
8.稽核和追蹤
9.供應商的CIP持續改善 Continuous Improvement 
  Program 

六、供應商管理之績效考核
1.供應商考評體系:
2.供應商質量定期排序
3.供應商質量業績評定的主要指標:案例分析
4.供應商質量業績的評定方法:某跨國公司的案例分析
5.供應商質量的動態管理

七、供應商關系管理
1.什么是供應商關系管理
2.關系與溝通
3.項目管理
4.供應商的質量改進的有效方法:聯合小組—成立QIT

八、供應商質量管理的風險分析和控制
1.質量風險管理分析
2.計數標準型抽樣檢驗的OC曲線
3.出貨品質缺陷預測
4.缺陷風險優先減少系統
5.SQE工作技巧的探討

九、案例分析與角色扮演

【講師介紹】
  李兆山老師,曼頓培訓網()資深講師。 國家注冊培訓師  埃里克森國際學院教練  
清華大學特邀資深講師  
法國檢驗集團資深講師  國際培訓師
李老師從基層開始做起,具有很豐富的企業   
管理策劃和現場管理實務經驗。擁有十一年質量管理和生產現場管理的實戰經驗,以及擁有八年咨詢行業的項目管理經驗和十幾年的培訓經驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現場質量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經驗,不斷的學習和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一 名優秀的企業培訓師、著名的企管顧問。從企業生產現場管理到品質管理,均具有獨到的見解、實踐經驗和實際 應用成果,能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案,是最貼近制造業實際的實力派顧問師之一。
授課特點及效果李老師為企業度身定制的內訓課程,能透析現場管理常見病癥。具有10多年講師經歷的李老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結合企業實際運作經驗,培訓內容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。
曾培訓、咨詢過的知名企業椿本汽車發動機(上海)有限公司 東風車橋有限公司 艾菲發動機(武漢)零件有限公司 浙江奧特控股集團公司 嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實集團) 鄭州宇通集團有限公司 上海洋杰汽車配件有限公司 輝門摩擦產品有限公司 無錫金信表面處理有限公司 江蘇名豪汽車零部件有限公司 綿陽華晨瑞安汽車零部件有限公司 無錫大昌機械工業有限公司 萬都底盤部件(蘇州)有限公司 嘉興敏慧汽車零部件有限公司 上海昭和汽車配件有限公司 蘇州金龍客車 山東玲瓏輪胎股份有限公司 浙江三力士橡膠股份有限公司 浙江杭萬汽車零部件實業有限公司 武漢萬興汽車零部件制造有限公司 無錫和大精密齒輪有限公司 青島征和(集團)有限公司 昆山帝寶交通器材有限公司
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【費用及報名】
1、費用:培訓費2680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 


【講師介紹】

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清華大學特邀資深講師  
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管理策劃和現場管理實務經驗。擁有十一年質量管理和生產現場管理的實戰經驗,以及擁有八年咨詢行業的項目管理經驗和十幾年的培訓經驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現場質量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經驗,不斷的學習和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一 名優秀的企業培訓師、著名的企管顧問。從企業生產現場管理到品質管理,均具有獨到的見解、實踐經驗和實際 應用成果,能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案,是最貼近制造業實際的實力派顧問師之一。
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【培訓對象】

生產廠長、生產總監、生產經理、采購經理、采購主管、采購工程師、品質工程師、品質經理、(SQM)供應商品質管理人員、IQC人員、兼任(SQM)職能的品質工程師/經理、與(SQM)供應商品質管理相關人員等等。



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