卓越班組長塑造（天津，7月14-15日）
課程類型：	生產管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	1500元
授課時間：	2016年07月14日至2016年07月15日	授課地點：	天津
瀏覽次數：	4616次	參加培訓：	在線報名

卓越班組長塑造（天津，7月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 
【培訓日期】2016年7月14-15日
【培訓地點】天津

【課程收益】
■了解中國企業目前所處的社會背景，深刻認知制約中國企業發展的瓶頸
■充分理解班組建設對企業發展的深遠影響，夯實百年企業的發展根基
■掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式，構建企業又一核心競爭力工程
■掌握班組長能力培養的技能和方式，構筑企業教練式的管理隊伍

【課程大綱】
第一部分：贏在基層—中國企業發展聚焦
1中國企業的五大頑疾—企業發展的致命瓶頸
■戰略難以貫徹落實—發展的制約
■文化不能生根發芽—生命的制約
■組織職能管理不力—管理的制約
■任務無法執行到位—執行的制約
■人員素質函待提升—素質的制約
2卓越企業的成功法寶—贏在基層
■豐田生產方式的落腳點在哪里？
■海爾OEC管理模式的起點在哪里？
3卓越班組建設—基業長青的企業管理模式
■基層班組建設—新時代中國企業的新命題
■班組基層組織建設—企業生命基因的傳承
■班組基礎管理體系建設—企業發展基因的傳承
■班組長基本勝任素質能力建設—以人才戰略為支撐的企業戰略實現
■班組長崗位勝任能力模型解析
■優秀班組長的崗位勝任標準

第二部分：卓越班組建設規劃與實施—夯實企業發展的百年根基
1  班組建設內容規劃與實施步驟
■班組建設內容規劃和實施步驟
■班組建設實施的兩項具體務實
■班組建設實施的系統推進流程
■班組建設實施的六個目標
■如何搭建部門班組建設的管理平臺和推進機制
  2  基層管理者的角色轉變—教練式領導角色重塑
■教練式領導的角色定位轉變
■教練式領導的管理模型
■教練式領導的職責轉變

第三部分：班組長能力培育—做基層管理者教練
1  班組長自我管理能力訓練
■班組長角色認知與自我管理
■班組長職業素質與自我修煉
2  班組長組織建設能力訓練
■班組團隊建設基本內容
■班組建設與管理能力訓練
3  班組長現場管理與改善能力訓練
■現場基礎管理職能和工作方法
■現場品質管理與改善能力訓練
■現場安全管理與改善能力訓練
■現場環境管理與改善能力訓練
■班組目視化管理與應用能力訓練
■現場持續改善能力訓練

【費用及報名】
1、費用：培訓費1500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

■了解中國企業目前所處的社會背景，深刻認知制約中國企業發展的瓶頸
■充分理解班組建設對企業發展的深遠影響，夯實百年企業的發展根基
■掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式，構建企業又一核心競爭力工程
■掌握班組長能力培養的技能和方式，構筑企業教練式的管理隊伍

■了解中國企業目前所處的社會背景，深刻認知制約中國企業發展的瓶頸
■充分理解班組建設對企業發展的深遠影響，夯實百年企業的發展根基
■掌握企業班組建設的規劃步驟和推進方式，構建企業又一核心競爭力工程
■掌握班組長能力培養的技能和方式，構筑企業教練式的管理隊伍

上一課程：建立企業安全生產標準化（天津，7月8日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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