| 大客戶營銷管理:B to B營銷操作(深圳,10月27-28日) | |||
| 課程類型: | 市場營銷 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學課時: | 2天 | 培訓費用: | 3200元 |
| 授課時間: | 2016年10月27日至2016年10月28日 | 授課地點: | 深圳 |
| 瀏覽次數: | 5420次 | 參加培訓: | 在線報名 |
大客戶營銷管理:B to B營銷操作(深圳,10月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2015年10月27-28日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
5、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
Julie老師,曼頓培訓網()資深講師。咨詢培訓資深顧問 清華大學營銷管理特聘講師
專業背景:二十多年大客戶營銷管理實踐,在華為公司工作期間,從一線的銷售工程師干起,做到辦事處主任、行業營銷總監、某產品線營銷總監。主管該產品線中國區大客戶營銷策略的制定、管控各辦事處銷售策略的實施;通過團隊的組織級營銷,在該產品領域成功的擊敗國際巨頭思科(Cisco)公司。后任職華為公司市場部,參與華為公司"紅軍"和"藍軍"的組建,將華為公司多年大客戶營銷的方法論進行總結、提煉、升華,并在公司進行體系化,在各產品線推廣實施,協助建立全球營銷體系。同時兼任華為大學營銷干部培訓中心兼職講師。
離開華為公司后專職從事大客戶營銷管理的培訓和咨詢工作,在銷售團隊組建、訓練銷售精英、培育營銷骨干、高層客戶公關、銷售團隊的文化培育、營銷流程、銷售規范的設置、訓練等方面,具有獨特的工作心得實際操作能力。
業務擅長:大客戶的組織級營銷,如何分產品、分客戶群、分區域市場形成營銷的三維立體矩陣;辦事處的建立,客戶經理的素質模型,大客戶銷售的過程管理(機會的識別、需求的把握、決策鏈的分析、客戶關系的建立、標書的制作、投標和技術應答、商務談判、合同簽訂、跟蹤實施、市場財經)等。
培訓經驗:曾為通信、軟件及互聯網、電力、家電、汽車等行業的企業提供過超過500多場的內訓,主要包括以下企業:
中國電信、UT斯達康、武郵、武漢光迅、大唐.興唐、珠海鼎利、美通無線、深圳乾高網絡、上海藍卓科技、長虹佳華、志高空調(家電分銷)、航天四院、浙江中控、達實智能、三一重工、許繼、京東方、科力遠、深圳海洋王、康佳、宏基.晶華電子、博悅數碼、安世亞太、億維訊、西安美林、中投證券、同致行地產、超彩鈦白科技、普樂化工、清華、交大、哈工大、中大等EMBA班和大學講座論壇、大益普洱茶、老舍茶館、格羅斯鞋業、尚上時代酒業、茅臺酒代理商等數百家企業。
企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干。
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