商業模式設計與創新培訓（廣州，7月9-10日）
課程類型：	市場營銷	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	3200元
授課時間：	2016年07月09日至2016年07月10日	授課地點：	廣州
瀏覽次數：	5798次	參加培訓：	在線報名

商業模式設計與創新培訓（廣州，7月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】2016年7月9-10日 
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

【課程大綱】
第一模塊：什么是商業模式 
1.什么是商業模式？
2.關于商業模式的正本清源
3.商業模式的最終訴求
4.補充學習：民營企業的三個階段

第二模塊：企業經營形勢分析與頂層設計
1.從頂層設計角度看模式
2.解剖《頂層設計》

第三模塊：生命的頂層式思考與企業終極發展之"天問" 
1．"心"為統籌
2.生命頂層式思考架構
第四模塊：戰略與商業模式的"不二法門" 
1.戰略與商業模式的爭論
2.萬變不離其中

A.戰略基點：拳頭產品
B.戰略優勢：絕對權威
C.戰略目標：行業 標桿
3.戰略方法總論
4.商業模式框架要素

第五模塊：頂級投資人眼中的商業模式 
1.打造行業第一品牌
2.爭做細分市場的NO1
3.選擇比努力更重要
4.戰略第一要素：價格訂對
5.創始人的時間花在哪里
6.把產品做到極致
7.組織架構要改變
8.融資要快，金額要大

第六模塊：商業模式方法論、操作要點與整合 
1.商業基本要素組合
A.用戶模式
B.產品模式
C.市場模式
D.收入模式
2.商業模式的類別
A.外包整合式商業模式
B.長尾式商業模式
C.多邊平臺式商業模式
D.免費商業模式
E.開放式商業模式
3.商業模式系統構造
4.商業模式實施中五大平衡

【講師介紹】
 葉老師,曼頓培訓網()資深講師。
長江商學院戰略與公司治理特聘教席教授 
北京交大中國戰略投資研究中心主任、博士生導師 
對外經濟貿易大學中國資本研究中心副主任 
公司治理研究院學術委員會主席 
曾擔任華信創業資本集團首席執行官CEO
曾任金智資本董事總經理 
曾擔任荷蘭CFL公司中國區總經理、 
曾任SCC戰略咨詢公司副總裁 

【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

葉老師,曼頓培訓網()資深講師。
長江商學院戰略與公司治理特聘教席教授 
北京交大中國戰略投資研究中心主任、博士生導師 
對外經濟貿易大學中國資本研究中心副主任 
公司治理研究院學術委員會主席 
曾擔任華信創業資本集團首席執行官CEO
曾任金智資本董事總經理 
曾擔任荷蘭CFL公司中國區總經理、 
曾任SCC戰略咨詢公司副總裁 

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導

上一課程：企業項目化管理的經營之道訓練（廣州，7月23-24日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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