TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營（長春，8月25-26日）
課程類型：	人力資源	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	2天	培訓(xùn)費用：	2200元
授課時間：	2016年08月25日至2016年08月26日	授課地點：	長春
瀏覽次數(shù)：	8580次	參加培訓(xùn)：	在線報名

TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營（長春，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2016年8月25-26日
【培訓(xùn)地點】長春
【培訓(xùn)對象】各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
第一模塊 :培訓(xùn)師的角色定位
■培訓(xùn)的目的
■有效學(xué)習(xí)的循環(huán)圈
■培訓(xùn)師的角色與作用
■培訓(xùn)師的基本素質(zhì)

第二模塊:成人學(xué)習(xí)原理
■成人學(xué)習(xí)與現(xiàn)代培訓(xùn)
■了解成人學(xué)習(xí)的心理因素
■成人學(xué)習(xí)的基本特點
■成人學(xué)習(xí)中的知識、技能、態(tài)度

第三模塊:培訓(xùn)課程的設(shè)計與準(zhǔn)備
■培訓(xùn)需求評估
■培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)
■制定培訓(xùn)目標(biāo)
■明確培訓(xùn)內(nèi)容
■課程設(shè)計的一般程序
■培訓(xùn)課程的基本架構(gòu)
■培訓(xùn)資料的收集整理
■培訓(xùn)內(nèi)容的組織
■架橋與串聯(lián)
■PPT的制作指南
■什么是PPT
■PPT的應(yīng)用范圍
■PPT的制作過程
■PPT的具體制作與應(yīng)用
■PPT成功的關(guān)鍵原則
■如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題
■不同類型信息的表達方法和技巧
■模塊化材料的制作
■講義的制作
■課程設(shè)計的完善與修改

第四模塊:培訓(xùn)中的表達技巧
■如何處理登臺恐懼和緊張
■如何成功地開場
■如何有效地結(jié)尾
■如何讓語言生動起來
■如何控制語音與語速
■如何使用肢體語言
■如何運用表情和眼神

第五模塊:培訓(xùn)中輔助工具的使用技巧
■輔助工具的作用
■選擇輔助工具的要點
■如何使用白板與夾紙板
■如何使用投影儀與幻燈片
■如何使用講義與教材
■如何使用多媒體聲像設(shè)備

第六模塊:各種培訓(xùn)方法及手段的有效運用
■一般講授法
■全體討論法
■分組任務(wù)法
■案例分析法
■角色扮演法

第七模塊:如何使培訓(xùn)課程變得生動
■如何使用破冰方法
■如何使講授變得生動
■如何使討論變得生動
■如何使用培訓(xùn)中的激勵手段
■如何使技術(shù)性的內(nèi)容變得生動
■如何帶領(lǐng)各種 游戲和活動

第八模塊:如何控制培訓(xùn)場面
■培訓(xùn)場面基調(diào)與定位
■如何引導(dǎo)學(xué)員參與
■如何處理不同學(xué)習(xí)類型的學(xué)員
■如何處理培訓(xùn)過程中的干擾
■如何有效地向?qū)W員提問
■如何面對學(xué)員的問題和異議
■如何有效控制培訓(xùn)時間

第九模塊:培訓(xùn)成效的評估
■評估的意義和方法
■反應(yīng)層次的評估
■學(xué)習(xí)層次的評估
■行為層次的評估
■結(jié)果層次的評估

【講師介紹】
    魏春老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。國家注冊培訓(xùn)師、TTT實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。魏老師曾先后就職于大型國企（技術(shù)出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作，擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團公司商學(xué)院院長等職務(wù)，具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問。
   
    劉 勇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)資深講師。高級培訓(xùn)管理師，教育簽約顧問。曾任職世界500強知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù)，并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實踐經(jīng)驗，他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學(xué)員歡迎。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：  鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

魏春老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。國家注冊培訓(xùn)師、TTT實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。魏老師曾先后就職于大型國企（技術(shù)出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作，擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團公司商學(xué)院院長等職務(wù)，具備完善的企業(yè)培訓(xùn)理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，被多家大中型企業(yè)聘為內(nèi)訓(xùn)師培育顧問。
   
    劉 勇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)資深講師。高級培訓(xùn)管理師，教育簽約顧問。曾任職世界500強知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源副總等職務(wù)，并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)管理部長、副院長等職務(wù)。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓(xùn)體系具有十分豐富的實踐經(jīng)驗，他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學(xué)員歡迎。

各企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、，企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管，企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師、專兼職培訓(xùn)師，各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加。

上一課程：銷售人員薪酬績效激勵方案設(shè)計（上海，8月12日） 下一課程：QCC品管圈活動實務(wù)（蘇州，8月29-30日）

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