《國際項目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證》學(xué)習(xí)計劃（北京，9月9-11日）
課程類型：	項目管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	3天	培訓(xùn)費用：	12800元
授課時間：	2016年09月09日至2016年09月11日	授課地點：	北京
瀏覽次數(shù)：	8415次	參加培訓(xùn)：	在線報名

《國際項目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證》學(xué)習(xí)計劃（北京，9月9-11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2016年9月9-11日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】
①政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項目型企業(yè)的高級管理層、大項目經(jīng)理、項目群總經(jīng)理、資深項目經(jīng)理；
②各類企業(yè)的項目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或經(jīng)理，項目（群）管理辦公室（PMO）管理人員；
③獲得PMP證書3年以上的項目管理專業(yè)人士；高等院校項目管理研究人員，以及其他有志于成為專業(yè)的項目集管理人士。

【課程背景】
 全球項目管理權(quán)威機構(gòu)——美國項目管理協(xié)會推出高端項目管理認(rèn)證——PgMP認(rèn)證，針對企業(yè)高級管理層與項目高層，全球矚目。
項目集管理（Program Management）是國際一流企業(yè)戰(zhàn)略實施與落地的成熟規(guī)范管理體系，項目集管理正成為企業(yè)中高層管理者必須掌握的核心管理理念與管理技能。
在創(chuàng)新與復(fù)雜業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括大規(guī)模投資、組織變革、復(fù)雜設(shè)備與系統(tǒng)開發(fā)、整體解決方案交付，項目集管理提供了系統(tǒng)性的管理制度與流程、工具與方法。項目集管理具體表現(xiàn)為企業(yè)大型復(fù)雜項目與項目群管理的實戰(zhàn)方法論，美國項目管理協(xié)會已經(jīng)制定《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》提供管理實踐指南。
PgMP認(rèn)證(Program Management Professional)以《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》為框架，為組織的項目管理高端人才提供了統(tǒng)一、規(guī)范、掌握項目集管理最佳實踐的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。項目集管理是組織戰(zhàn)略、治理、收益以及更加有效溝通的重要管理方法和手段，它與組織的項目組合管理和項目管理之間有效地互動從而實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，這也是大多數(shù)組織在復(fù)雜和眾多的項目環(huán)境下需要培養(yǎng)能夠駕馭和成功管理組織戰(zhàn)略實現(xiàn)的高端項目管理人才的最佳選擇，同時也是提升項目經(jīng)理個人在多項目、復(fù)雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。該標(biāo)準(zhǔn)對項目集管理績效域進(jìn)行描述，是指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下管理公司大型項目、復(fù)雜項目、戰(zhàn)略項目、項目集（群）與多項目的最佳實踐。自2008年推出以來，截止到目前全球已有近萬名高級經(jīng)理參加了PgMP認(rèn)證培訓(xùn)。
于2012年在國內(nèi)率先推出PgMP培訓(xùn)課程，并配套PgMP認(rèn)證服務(wù)，成為國內(nèi)首家推出PgMP認(rèn)證培訓(xùn)課程與服務(wù)的的專業(yè)機構(gòu)，累計受訓(xùn)學(xué)員超過500名，并培養(yǎng)出去全球首批PgMP證書持有者。國內(nèi)通過PgMP持證人員中90%為中心學(xué)員。四年多的課程經(jīng)驗積累，使已形成了完整的認(rèn)證與培訓(xùn)及服務(wù)體系，并在PgMP認(rèn)證領(lǐng)域取得了國內(nèi)領(lǐng)先的開創(chuàng)性成果。

【培訓(xùn)收益】
■掌握項目集、大型項目與項目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。
■熟悉PgMP考試題型、考點與評估，準(zhǔn)備與應(yīng)對PgMP考試。
■獲得全球權(quán)威的高端項目管理PgMP證書，拓展職業(yè)發(fā)展前景。
■獲得PgMP俱樂部會員資格，結(jié)交高級項目管理人脈，擴大交流面。

【課程大綱】
學(xué)習(xí)模塊
美國項目集管理標(biāo)準(zhǔn)SPM解讀培訓(xùn)
精講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》第三版(SPM3)（SPM3是參加PgMP筆試考核的核心內(nèi)容）■16年6月9、10、11日
實戰(zhàn)模塊
國際項目集管理標(biāo)準(zhǔn)體系與實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)
整合全球各大項目集（群）管理體系及中國項目集管理實踐而開發(fā)，案例式輔導(dǎo)學(xué)員掌握項目集群管理實戰(zhàn)（國際與國內(nèi)項目集管理頂級專家團(tuán)隊研發(fā)） 
認(rèn)證模塊
PgMP認(rèn)證Panel Review評估指導(dǎo)培訓(xùn)
培訓(xùn)指導(dǎo)PgMP認(rèn)證學(xué)員如何順利通過第一步Panel Review評估
■PgMP筆試模考與講解（一）
全球同步的PgMP全真模考與試題講解，通過輔導(dǎo)與研討的形式幫助學(xué)員掌握PgMP筆試考點、重點，幫助學(xué)員順利通過PgMP筆試。（獨家教材，全球領(lǐng)先） 
■PgMP筆試輔導(dǎo)與研討
■PgMP筆試模考與講解（二）
■參加PgMP筆試（獨家教材，全球領(lǐng)先）


【講師介紹】
  楊侃老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。項目集管理研究中心主任，《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》審校主任、項目集管理首席專家
美國項目管理協(xié)會（PMI）《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(the Standard for Program Management)第一版翻譯，第二版與第三版審校主任，美國明尼蘇達(dá)州圣瑪利亞大學(xué)項目管理碩士。
美國項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設(shè)計與范圍管理》、《項目集管理－從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。
加拿大魁北克大學(xué)MPM（項目管理碩士）教授，講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應(yīng)用研討》。
擔(dān)任項目集管理研究中心主任，在北京建工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華為公司、IBM公司擔(dān)任項目管理兼職顧問。
擔(dān)任建設(shè)部《城市中心基礎(chǔ)設(shè)施項目后評價標(biāo)準(zhǔn)體系》、《天津站項目集建設(shè)管理體系研究》等項目管理專業(yè)國家級課題。擔(dān)任十多個大型項目的項目集管理體系設(shè)計顧問,負(fù)責(zé)國內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)公司和多個大型建設(shè)項目的項目集管理體系設(shè)計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔(dān)任演講嘉賓。在《項目集管理》培訓(xùn)班擔(dān)任培訓(xùn)講師。

林勇老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。林勇先生是國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP證書獲得者，同時是國內(nèi)第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者，目前也是國內(nèi)唯一一位同時擁有PMP，PgMP，PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學(xué)會PMI《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(PgMP)和《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》(PfMP)，擔(dān)任《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（第三版）翻譯組長。主導(dǎo)編著《PgMP認(rèn)證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認(rèn)證必備參考書籍，均為國內(nèi)首創(chuàng)。
林勇老師2013年起擔(dān)任項目集管理研究中心副主任，主講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》。受訓(xùn)學(xué)員包括中國惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車（中國）、中國石油建設(shè)工程公司、殼牌中國、波音（中國）、寶鋼等企業(yè)近500人，培養(yǎng)近50名PgMP。
林勇先生現(xiàn)任某大型商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃資深經(jīng)理。林勇先生具有超過二十年金融軟件開發(fā)、測試、運維領(lǐng)域的項目管理經(jīng)驗，主持、負(fù)責(zé)的項目超過65個。林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領(lǐng)域具有獨創(chuàng)性，他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著，并在國內(nèi)金融IT領(lǐng)域發(fā)表有影響力的論文達(dá)26篇。在中國軟件行業(yè)大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應(yīng)用》專題演講，發(fā)表多篇關(guān)于項目集管理的專業(yè)文章。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費12800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

楊侃老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(資深講師。項目集管理研究中心主任，《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》審校主任、項目集管理首席專家
美國項目管理協(xié)會（PMI）《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(the Standard for Program Management)第一版翻譯，第二版與第三版審校主任，美國明尼蘇達(dá)州圣瑪利亞大學(xué)項目管理碩士。
美國項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設(shè)計與范圍管理》、《項目集管理－從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。
加拿大魁北克大學(xué)MPM（項目管理碩士）教授，講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應(yīng)用研討》。
擔(dān)任項目集管理研究中心主任，在北京建工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華為公司、IBM公司擔(dān)任項目管理兼職顧問。
擔(dān)任建設(shè)部《城市中心基礎(chǔ)設(shè)施項目后評價標(biāo)準(zhǔn)體系》、《天津站項目集建設(shè)管理體系研究》等項目管理專業(yè)國家級課題。擔(dān)任十多個大型項目的項目集管理體系設(shè)計顧問,負(fù)責(zé)國內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)公司和多個大型建設(shè)項目的項目集管理體系設(shè)計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔(dān)任演講嘉賓。在《項目集管理》培訓(xùn)班擔(dān)任培訓(xùn)講師。

林勇老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。林勇先生是國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP證書獲得者，同時是國內(nèi)第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者，目前也是國內(nèi)唯一一位同時擁有PMP，PgMP，PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學(xué)會PMI《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(PgMP)和《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》(PfMP)，擔(dān)任《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（第三版）翻譯組長。主導(dǎo)編著《PgMP認(rèn)證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認(rèn)證必備參考書籍，均為國內(nèi)首創(chuàng)。
林勇老師2013年起擔(dān)任項目集管理研究中心副主任，主講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》。受訓(xùn)學(xué)員包括中國惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車（中國）、中國石油建設(shè)工程公司、殼牌中國、波音（中國）、寶鋼等企業(yè)近500人，培養(yǎng)近50名PgMP。
林勇先生現(xiàn)任某大型商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃資深經(jīng)理。林勇先生具有超過二十年金融軟件開發(fā)、測試、運維領(lǐng)域的項目管理經(jīng)驗，主持、負(fù)責(zé)的項目超過65個。林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領(lǐng)域具有獨創(chuàng)性，他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著，并在國內(nèi)金融IT領(lǐng)域發(fā)表有影響力的論文達(dá)26篇。在中國軟件行業(yè)大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應(yīng)用》專題演講，發(fā)表多篇關(guān)于項目集管理的專業(yè)文章。

政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項目型企業(yè)的高級管理層、大項目經(jīng)理、項目群總經(jīng)理、資深項目經(jīng)理；
②各類企業(yè)的項目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或經(jīng)理，項目（群）管理辦公室（PMO）管理人員；

上一課程：金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（貴陽，8月18-19日） 下一課程：QCC品管圈活動實務(wù)（蘇州，8月29-30日）

在線報名>>課程：《國際項目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證》學(xué)習(xí)計劃（北京，9月9-11日）
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