高效物流管理（北京，8月13-14日）
課程類型：	物料控制	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	3980元
授課時間：	2016年08月13日至2016年08月14日	授課地點：	北京
瀏覽次數：	5457次	參加培訓：	在線報名

高效物流管理（北京，8月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】
上海，2016年8月22-23日；北京，2016年8月13-14日
上海，2016年9月22-23日；北京，2016年9月10-11日
【培訓地點】上海、北京
【培訓對象】所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。

【課程收益】
現代物流管理既是企業的"第三利潤源泉"，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的學習幫你找到答案 

【課程大綱】
1.概論和規劃
■企業物流的定義
■供應鏈 
■物流活動
■物流的重要性
■物流規劃

2.訂單處理與信息系統
■定義訂單處理過程
■供應商管理庫存 VMI
■貨物跟蹤 

3.運輸戰略
■單一運輸方式的選擇
■多式聯運
■國際運輸
■企業自營運輸
■運輸代理和小件貨物運輸

4.庫存戰略
■倉儲和搬運系統
■預測物流需求
■庫存決策
■推動式庫存管理 
■拉動式庫存管
■一次性訂貨量
■重復訂貨量 
■渠道中庫存 
■庫存的總量控制

5.采購與供應決策
■適時供應法
■看板 KANBAN
■需求計劃
■物料需求計劃的運作方式
■訂貨數量時間安排
■貨源安排 Sourcing

6.網絡規劃流程
■網絡結構問題
■網絡規劃所需的數據
■可供選擇的模型
■決策支持系統

7.信息系統在物流中的應用
■MRP內在邏輯
■DRP對MRP的補充
■ERP與供應鏈管理

8.組織與控制
■物流管理的組織機構
■分散式管理與集中式管理
■幕僚式管理與直線型管理
■跨職能管理 
■跨組織管理
■超組織理論
■沖突管理
■戰略聯盟與第三方物流供應商
9．案例討論

【講師介紹】
  喬老師,曼頓培訓網()資深講師。喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱。現為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現代物流從業經驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業從事兩年多汽車物流、在中糧我買網從事電商物流兩年多年。負責生產物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優化、運作管理經驗，有一年高校物流專業授課經歷、物流理論和物流實踐相互融合。現任某汽車廠物流副總經理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產管理、調度工作；十幾萬輛轎車生產線物流—規劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業、電子商務及第三方物流等物流管理經驗，教學風格緊密聯系企業實際、啟發性強，對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

喬老師,曼頓培訓網()資深講師。喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱。現為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現代物流從業經驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業從事兩年多汽車物流、在中糧我買網從事電商物流兩年多年。負責生產物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優化、運作管理經驗，有一年高校物流專業授課經歷、物流理論和物流實踐相互融合。現任某汽車廠物流副總經理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產管理、調度工作；十幾萬輛轎車生產線物流—規劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業、電子商務及第三方物流等物流管理經驗，教學風格緊密聯系企業實際、啟發性強，對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。

所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。

上一課程：工業品營銷訓練（上海，8月15-16日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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