領導基因：中高階管理者的七項修煉（上海，4月19-20日）
課程類型：	團隊管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	3200元
授課時間：	2017年04月19日至2017年04月20日	授課地點：	上海
瀏覽次數：	6742次	參加培訓：	在線報名

領導基因：中高階管理者的七項修煉（上海，4月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網  
【培訓日期】
上海，2017年4月19-20日；深圳，2017年4月21-22日
上海，2017年6月21-22日；深圳，2017年6月23-24日
上海，2017年8月23-24日；深圳，2017年8月25-26日
上海，2017年10月25-26日；深圳，2017年10月27-28日
上海，2017年12月27-28日；深圳，2017年12月29-30日
【培訓地點】上海、深圳
【培訓對象】企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員（尤其適合企業中高層領導）
 
【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

丁堅老師,曼頓培訓網()資深講師。資深人力資源管理專家，集團管控專家，企業變革管理專家。北京師范大學工商管理博士DBA，南京大學工商管理碩士MBA。
  丁老師曾在大型國企及外資制造業擔任中高階主管，在人力資源管理、企業戰略規劃、集團管理模式設計、業務流程重組、企事業單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數十個咨詢項目。丁堅老師非常了解國內企業經營管理的競爭環境，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務，對不同行業、不同企業高效組織與人力資源體系、集團化風險管控體系的構建及企業不同發展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。
  丁 老師至今已有十年以上的人力資源管理工作與咨詢顧問經驗；六年以上職業講師實戰經驗，輔導過數百家大型企業集團的培訓、咨詢和管理變革項目。代表客戶主要有代表客戶主要有中國石油天然氣集團、中國海爾集團、中國移動、中國電信、中國醫藥集團、北京住總集團、中國廣廈集團、中國南車集團、3C科技（中國）集團、戴爾DELL(中國)、林德叉車(中國)、VAG（中國）、三一重工、北汽福田、江淮客車集團、正泰集團、天馬集團、廣東慧谷集團、上海供電局、上海保集集團、上港集箱、上海蘇爾壽、上海信息產業集團、上海百勝軟件、上海九隆房地產、上海龍宇控股、山東平安保險、SGS(中國)通標、浙江寶億集團、新加坡超級食品集團、中國航天科技集團、東方航空、江蘇開元集團、江蘇牧羊集團、浙江天能集團、上海航道勘察設計研究院、上海東捷電力集團、南京地鐵公司、江蘇貝爾地板、江蘇艾貝服飾、浙江中捷集團、上汽集團安吉物流、四川棉麻集團、武漢中石化、牧羊集團、海力士-意法半導體（中國）、天津康師傅集團等大型企業單位。

企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員（尤其適合企業中高層領導）

上一課程：質量管理的五大核心工具（廣州，4月18-20日） 下一課程：QCC品管圈活動實務（蘇州，8月29-30日）

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