培訓領域：
生產管理,項目管理,客戶服務,人力資源,管理發展,個人技能

主打課程：
專業資格：
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS1649/SA8000管理體系認證咨詢師，企業管理培訓大師，企業管理改善顧問師、管理項目整合高級經理，中山大學MBA


咨詢能力：
"招勇"之名，必將為企業招來管理勇士。曹老師目前是曼頓公司金牌顧問師之一。他精通管理體系：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、SA8000和QC080000等，他能將管理體系有效運用到管理改善當中，為企業帶來真正的效益。他精通的行業涉及到五金、塑膠、電子、家具、制衣、化工、建材，以及物業管理、貿易服務、學校教育等領域。曹老師的核心價值理念是:用企業現有的資源管理企業、追求的管理思路是把復雜的問題簡單化。

個人簡介：
      1.曾讓曼頓管理公司派遣到日本接受過3年專業的日式精益生產管理教育訓練，系統研修TPS，深得豐田生產方式精髓。
2.擁有8年日資世界500強企業高管經驗，曾成功策劃與實施"十倍速"與"GMB"之路，取得了戰略性突破。國內近10年推行日式精益生產管理咨詢經驗，對制造業各類企業管理問題有深入的研究。
3. 現主持多個咨詢實戰項目，其主持之項目注重實際，且注重企業管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用。強調實際技法，簡單、實用、可操作。
4. 多年研究和實踐日式精益國內化的應用，全面梳理并剖解日式精益生產的12大模塊，從各模塊的項目確立、中項目、支援項目的結構延展，層層細剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確，強調3個歸位即：角色歸位、系統歸位、工具歸位，全面、系統闡述，剔除在日式精益生產理解及實施的誤區，受到企業界廣泛的認同與好評。
曹老師研究的領域：
1.組織精益化管理變革體系、精益品質保證體系、精益生產開發體系、精益生產成熟度評價；
2. 價值流VSM咨詢、生產布局LAYOUT設計、生產計劃平準化體系 、生產KANBAN拉式體系； 精益生產控制標準化體系、生產單件流0PF體系、快速換模SMED、TPS改善鍛煉道場咨詢輔導、精益6S、TPM體系、生產計劃及物料管制（PMC）、精益班組建設體系。
曹老師的培訓與輔導風格：
語言清晰、簡明，能將理論知識和企業實際相結合，培訓課堂氣氛活躍，案例較多，得到客戶高度認可。七年以上工廠實際輔導經驗，曾獨立輔導企業200家以上，輔導風格側重實際。