無錫 蘇州 常州 六西格瑪導入
課程類型：	質量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	1天	培訓費用：	2900元
授課時間：	2016年11月21日至2016年11月22日	授課地點：	無錫
瀏覽次數：	5819次	參加培訓：	在線報名

課程大綱
第一部分：6sigma 概念
6sigma背景 —— 起源、發展、影響
6sigma語言 —— 基本概念、評價指標及其經濟性特征
6sigma 創意 —— 區別于其他質量管理方法的獨特之處
如：全面質量管理（TQM）、統計過程控制（SPC）、精益生產管理
（Lean）、國際質量標準 ISO 9000、重規劃（Reengineering）、
限制管理(TOC)和平衡積分卡(Balanced Scorecard)等
6sigma項目 —— 項目的選擇和評價
6sigma 案例介紹（提問、研討、交流、溝通）
第二部分：6sigma 導入程序
目的：熟悉6 SIGMA管理的理念、指標、方法和步驟
如何啟動與界定一個6sigma項目
六西格瑪實施所需的組織結構和資源保障
六西格瑪與企業文化再造 ，    實施六西格瑪策略實例
實施六西格瑪的戰略制定…… ，實施6sigma 的技巧與方法
DMAIC 模式                  DMADV 模式
 團隊活動技巧與案例介紹
第三部分：6sigma 管理工具
目的：掌握常用統計分析技術與工具，具備作為黑帶（BB）領導6
SIGMA項目團隊的能力
統計基礎與應用軟件
頭腦風暴法、流程展開與分析（PMD）
失效模式與后果分析（FMEA）
關鍵特性分析（CTQ）、測量系統分析（MSA）
正交試驗設計（DOE）、質量功能展開（QFD）
統計過程控制（SPC）、防差錯技術（POKA-YOKE）

勤思咨詢(QUEENS)多年來一直專注于品質，供應鏈管理的培訓與咨詢，目前已經為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國內外知名企業提供過培訓咨詢服務，豐富的企業咨詢經驗的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產、卓越績效模式（國家質量獎）、管理體系的咨詢與培訓服務上具備了優秀的核心競爭力。

勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業經驗和專業化的團隊服務，通過深入研究和不斷開拓創新努力成為客戶尋求規避企業管理風險及解決方案的首選機構。

企業內部的質量管理人員及與質量管理有關的其他人員

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