無錫 蘇州 常州 APQP與PPAP
課程類型：	質(zhì)量管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	2天	培訓(xùn)費用：	2300元
授課時間：	2016年11月29日至2016年11月30日	授課地點：	無錫
瀏覽次數(shù)：	9024次	參加培訓(xùn)：	在線報名

課程大綱
第一部分：
一、產(chǎn)品質(zhì)量策劃責任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表/
      產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
     什么是APQP
二、計劃和確定項目
1）顧客的呼聲
 業(yè)務(wù)計劃／營銷策略
 產(chǎn)品／過程基準數(shù)據(jù)
 產(chǎn)品／過程設(shè)想
 產(chǎn)品可靠性研究
 顧客輸入
 設(shè)計目標
 可靠性和質(zhì)量目標
 初始材料清單
2）產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
 設(shè)計失效模式及后果分析(D-FMEA)
 可制造性和裝配設(shè)計
 設(shè)計驗證
 設(shè)計評審
 樣件制造——控制計劃
 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))
 工程規(guī)范
 材料規(guī)范
 圖樣和規(guī)范的更改
 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
3）過程設(shè)計和開發(fā)
 包裝標準
 產(chǎn)品／過程質(zhì)量體系評審
 過程流程圖
 車間平面布置圖
 特性矩陣圖
 過程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4）產(chǎn)品和過程確認
 試生產(chǎn)
 測量系統(tǒng)評價 (MSA)
 初始過程能力研究 (Ppk)
 生產(chǎn)件批準
 生產(chǎn)確認試驗
 包裝評價
5）反饋、評定和糾正措施
 減少變差
 顧客滿意
 交付和服務(wù)
6）控制計劃方法論
 概述
 控制計劃欄目描述
 過程分析
 案例分析與討論
 
第二部分：
一、PPAP的過程要求
二、重要的生產(chǎn)過程
三、PPAP要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級
六、零件提交狀態(tài)

勤思咨詢(QUEENS)多年來一直專注于品質(zhì)，供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)與咨詢，目前已經(jīng)為索尼、夏普、LG、中電、大眾汽車等多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗的沉淀使勤思咨詢(QUEENS)在六西格瑪、精益生產(chǎn)、卓越績效模式（國家質(zhì)量獎）、管理體系的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)上具備了優(yōu)秀的核心競爭力。
勤思咨詢(QUEENS)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)化的團隊服務(wù)，通過深入研究和不斷開拓創(chuàng)新努力成為客戶尋求規(guī)避企業(yè)管理風險及解決方案的首選機構(gòu)。

企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理人員及與質(zhì)量管理有關(guān)的其他人員。

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