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東莞中基層干部管理技能提升培訓,可提供企業內訓
課程類型:生產管理 授課語言:普通話
總學課時:2天 培訓費用:1600元
授課時間:2023年07月29日至2023年07月30日 授課地點:東莞
瀏覽次數:9926次 參加培訓:在線報名

【課程大綱】

【課程概述】 企業員工流失率居高不下,企業員工效率低下,各項制度要求的執行力高度大打折扣,是企業高成本運作的病因;經過多年的調查研究,我們發現員工選擇的是公司,離開的是他的直接上司。也就是說,企業員工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,問題的癥結點---基層管理人員的管理技能不夠:
企業中基層管理人員對員工的教導方法和溝通方法不對,導致員工流失率偏高;
企業中基層管理人員對現場的把控和計劃安排的不合理,導致生產效率低下;
企業中基層管理人員對管理本身的認識不夠清晰和理解,導致管理執行力不高;
企業中基層管理人員不會運營和管理所帶的組織和團隊,導致自己的角色錯位; 
本課程將通過大量的事實案例來闡述和講解這些管理的誤區,介紹一些企業管理的經驗方法,為企業中基層管理人員的個人管理技能和職業發展鋪路搭橋。

 【課程對象】 企業中基層管理人員

 【課程目標】 通過對管理的講解,以及對人性的初步定位,為企業中基層管理人員的團隊管理能力拓寬思路;通過對現場管理方法和手段的解剖,讓企業中基層管理人員的實戰管理技能大力提升。

 【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰討論、深入淺出

 【課程大綱】
 第一章節、角色功能認知---你所扮演的角色
1、規劃功能
2、組織功能
3、領導功能
4、授權功能
5、掌控功能
 第二章節、管理認知---管、理的是什么
1、管理的定義
2、績效管理
3、數據管理
4、KM管理
5、循環管理
 第三章節、理論認知---管理工具認識
1、專案管理
2、甘特表
3、PERT
 4、PM
 5、SSM
第四章節、必備條件---基本能力提升
1、承上啟下
2、溝通協調
3、優化團隊
4、多功能通才
 第五章節、管理方法---管理效率提升
1、目標設定
2、計劃教導
3、訓練的加強
4、改善的加強
5、分析的加強
6、團隊的整合
 第六章節、成功之道---綜合能力提升
1、溝通力
2、協調力
3、組織力
4、變革力


【講師介紹】

陶老師

 專業特長:
1.現場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發
3.品質管理課程培訓
4.生產流程改善與優化
5.五大手冊實戰培訓
6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求
7.物業管理培訓


【培訓對象】

企業中基層管理人員
 此課程可提供內訓。



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