東莞-班組長團隊建設與管理能力提升培訓（9月）
課程類型：	團隊管理	授課語言：	普通話
總學課時：	1天	培訓費用：	600元
授課時間：	2019年09月13日至2019年09月13日	授課地點：	東莞
瀏覽次數(shù)：	72313次	參加培訓：	在線報名

【課程大綱】
◆班組長在企業(yè)管理中的作用
案例：班組長的職務描述
◆班組長的管理現(xiàn)狀和基本標準
討論：班組長應具備的素質(zhì)
◆如何進行有效的班組計劃管理
案例：怎樣制訂有效的班組目標
討論：如何編制班組計劃
◆如何有效組織生產(chǎn)
1、做好班組流程管理
2、做好班組現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理的6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
3、做好班組人員管理（細分到以下管理技能的各章節(jié)）
◆班組長如何有效發(fā)揮影響力
如何培養(yǎng)團隊合作精神
如何進行有效的溝通協(xié)調(diào)
情景1：你說我畫
情景2：如何識別需求？
情景3：如何達成目標？
討論：如何架構班組的溝通平臺
◆如何實施班組績效管理
◆如何有效激勵員工
◆如何成為下屬的教練
班組長的自我管理
班組長應具備的素質(zhì)
班組長的敬業(yè)精神
如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？
班組長要勇于承擔責任
班組長的挫折管理
班組長的智商、情商、逆境商
變壓力為動力
培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
通過心理調(diào)整來提高自己的情商

陶老師

 專業(yè)特長:
1.現(xiàn)場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發(fā)
3.品質(zhì)管理課程培訓
4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊實戰(zhàn)培訓
6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點追求
7.物業(yè)管理培訓

企業(yè)班組長，基層干部
此課程可提供內(nèi)訓。

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