上海 TPM全員設備維修培訓實務 設備保養
課程類型：	生產管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	1500元
授課時間：	2014年01月20日至2019年12月31日	授課地點：	上海
瀏覽次數：	16988次	參加培訓：	在線報名

TPM全員設備維修培訓實務設備保養將在上海開辦，上海 TPM全員設備維修培訓實務設備保養培訓目的：1. 讓學員了解TPM對企業的重要性，學習和推行TPM的意義。 2. 讓學員在學習后對設備的維護和維修有更為系統的認識，理解5S與TPM的關系 。回到企業后，在設備故障沒有形成前，學員就知道如何實施TPM，進行有效的預防和控制的方法。 3. 讓學員了解OEE的計算和如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高企業的生產效率。 4. 研修如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的設備水平。 5. 研修如何減少由于設備故障及維修問題所造成的成本浪費。 6. 研修推行TPM對促進人才育成的重要性。 7. 研修推進TPM對樹立企業形象、增加企業效益的重要性。
培訓大綱：
概論 
1、設備的管理與發展 
2、TPM的產生及其演進過程  
3、推行TPM的目的  
4、TPM的八大支柱 
5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊 
6、TPM實踐所帶來的企業競爭力的提升 

一 TPM活動的啟動 
1、 TPM推進的十四個階段  
2、 TPM正式啟動  
3、 TPM推進的組織保證 
4、 TPM的推進目標 
5、 創建適于開展TPM的管理環境 

二 自主保全 
1、什么是自主保全  
2、企業推行自主保全活動的七步驟  
3、自主保全活動七步驟的階段目標 
4、成功開展自主保全所要解決的問題 
5、TPM活動小組的建設 

三 預防保全 
1、靜態的設備管理模式  
2、什么是預防保全  
3、預防保全的管理思路  
4、如何才能成功地推行預防保全 
5、保全的類別與職責劃分 
6、預防保全四個階段七個步驟的展開 
7、預防保全管理文件 

四 個別改善 
1、個別改善活動的要點  
2、設備綜合效率（OEE）的計算和分析  
3、從OEE看企業的浪費與改善潛力 
4、PM分析法 
5、設備故障分析及管理 
6、4M的16種損失分析 

五 設備前期管理 
1、設備前期管理  
2、設備前期管理的主要工作 
3、LCC(Life Cycle Cost)分析  
4、設備管理成本 

六 品質保全 
1、品質保全與TPM的關系 
2、推進品質保全的六步驟 

七 TPM其他活動的展開 
1、員工提案活動的開展  
2、TPM的教育訓練 
3、安全與衛生改善活動  
4、間接部門效率化改善活動。 

八 TPM的新發展 
1、TPM含義的新拓展 
2、企業管理的四種境界 
3、識別管理過程中損耗 
案例：某企業推行TPM介紹

【課 程 受 益】 
1. 讓學員了解TPM對企業的重要性，學習和推行TPM的意義。 
2. 讓學員在學習后對設備的維護和維修有更為系統的認識，理解5S與TPM的關系 。回到企業后，在設備故障沒有形成前，學員就知道如何實施TPM，進行有效的預防和控制的方法。 
3. 讓學員了解OEE的計算和如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高企業的生產效率。 
4. 研修如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前的設備水平。 
5. 研修如何減少由于設備故障及維修問題所造成的成本浪費。 
6. 研修推行TPM對促進人才育成的重要性。 
7. 研修推進TPM對樹立企業形象、增加企業效益的重要性。

【參訓對象】主要針對生產現場管理人員、設備維修、管理人員， 以及相關部門的人員

上一課程：上海TS16949內審員培訓和TS五大工具培訓 下一課程：杰出班組長培訓

在線報名>>課程：上海 TPM全員設備維修培訓實務 設備保養
您的姓名：	*	您的性別：	先生　 女士
固定電話：	*	傳真號碼：
所在公司：	*	現任職務：
電子郵箱：	*	移動手機：
所在地區：	*	參加人數：
聯系地址：
備注留言：	我想參加本課程培訓，請給我回電話!
驗 證 碼：