SPC統計過程控制培訓
課程類型：	質量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	2天	培訓費用：	1800元
授課時間：	2014年02月15日至2019年12月31日	授課地點：	上海
瀏覽次數：	6942次	參加培訓：	在線報名

1、現場質量問題簡述
 ·常見的現場質量問題
 ·常見的原因和問題特點
2、SPC---持續改進哲學、用數據說話 
 ·SPC的目的 ·過程計劃 
 ·選擇關鍵特征 ·控制計劃 
 · 利用SPC進行過程控制的團隊方法 
3、基本統計學準備
 ·過程分布基本統計量
 ·流程的統計學解釋
 ·假設檢驗·產品/工藝過程質量的統計描述
 ·流程變異的量化-流程能力
4、流程/質量變異及其能力分析
 ·流程變異·過程FMEA
·過程能力(Capability)和過程性能(Performance)以及相應的指數CPK、PPK的應用
5、SPC控制圖簡介
 ·控制圖理論 ·均值極差控制圖 
 ·從過程中收集數據，制作控制圖 
 ·找到改進的空間和機會
6、連續型數據的控制圖
 ·連續型數據的特點
  -MR管制圖
  X-bar－R圖
  X-bar－S圖
7、離散型數據的控制圖
 ·離散型數據的特點
  nP圖/P圖    U圖/C圖
   建立受控的流程-SPC
 ·何謂流程的受控與失控
 ·從圖形中尋找問題
常見的失控圖形
8、控制圖應用總結和練習
 ·識別各種控制圖的應用時機
 ·結合企業實際畫一份控制圖
 ·如何創建SPC系統
 ·構建SPC系統的流程及關鍵成功因素
 ·如何通過SPC挖掘長期改進機會
 ·SPC應用有效性的評估
 ·SPC在六西格瑪管理中的應用

1、學員能夠掌握不同控制圖型的使用及分析方法，以及流程動態管理的方法，能利用控制圖發現和解決問題
2、學習利用SPC，建立有效的過程控制體系

體系推動人員，質量管理人員等等

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