《打造管理高手：中高層管理技能提升訓(xùn)練營》
課程類型：	行政管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	3天	培訓(xùn)費(fèi)用：	5680元
授課時間：	2018年04月12日至2019年04月14日	授課地點(diǎn)：	北京
瀏覽次數(shù)：	13231次	參加培訓(xùn)：	在線報名

單元一   管理者角色認(rèn)知與定位
1.管理者的工作從角色定位開始
2.擺正經(jīng)營者、管理者與員工之間的關(guān)系
3.子路惠民的啟示
4.企業(yè)三階層的互動
5.管理者的角色認(rèn)知與定位 
6.王道管理的精髓——內(nèi)圣外王的思想
7.管理者的特點(diǎn)

單元二   職業(yè)素養(yǎng)與能力提升
1.從萬科王石的檢討說起
2.制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素
3.由管理者成為職業(yè)經(jīng)理人
4.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（1）
5.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（2）
6.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（3）
7.優(yōu)秀經(jīng)理人的12項修煉（4）

單元三   管理的內(nèi)涵
1.游戲：最大數(shù)與最小數(shù)
2.管理的本質(zhì)
3.怎樣理解管理
4.管理的五大職能
5.管理循環(huán)(PDCA)
6.管理經(jīng)典著作導(dǎo)讀

第二天：《管理提升篇：從專業(yè)/技術(shù)精英成為管理精英》

單元四、如何成功調(diào)整和轉(zhuǎn)型
1.錄像觀摩與分享：戴安娜的煩惱
2.學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類
3.專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同
4.專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查
5.從I到T：自我調(diào)整與轉(zhuǎn)型
6.聯(lián)想集團(tuán)成熟的"領(lǐng)軍人物"有四項標(biāo)準(zhǔn)

單元五、管理的起點(diǎn)——目標(biāo)和計劃
1.先有工作，還是先有目標(biāo)？
2.樹立以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向的意識
3.管理的誤區(qū)：茫、盲、忙
4.工作目標(biāo)的形成與設(shè)定技巧
5.游戲與心得分享：玲瓏寶塔
6.上兵伐謀：管理的"主動"與"被動"的過程
7.企業(yè)常用的作業(yè)計劃

單元六、有效推動下屬完成工作
1.案例：張經(jīng)理和他的團(tuán)隊
2.從員工到管理者:從業(yè)務(wù)到管理、從做事到管事、從做人到管人
3.管理者的基本功與任務(wù) 
4.案例分析：如何設(shè)定合理的目標(biāo) 
5.委派工作六步曲
6.授權(quán)等級與注意事項
7.動態(tài)績效管理流程、
8.任務(wù)執(zhí)行過程中的控制點(diǎn)
9.輔導(dǎo)應(yīng)該如何做-教練歌(OJT)

第三天：《管理升華篇：激活領(lǐng)導(dǎo)力、引爆執(zhí)行力》

單元七、抱團(tuán)打天下：打造高效工作團(tuán)隊
1.團(tuán)隊的定義及構(gòu)成要素
2.高績效的團(tuán)隊具備的特征
3.從珍珠到項鏈：分析一下你的團(tuán)隊
4.案例一：小王所長的故事——建設(shè)團(tuán)隊
5.案例二：李強(qiáng)的困惑——帶好團(tuán)隊
6.案例三：小D的離職——調(diào)動團(tuán)隊
7.團(tuán)隊的發(fā)展階段與對策
8.打造高績效團(tuán)隊需要做好的關(guān)鍵工作

單元八、邁向卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)
2.領(lǐng)導(dǎo)者的定義
3.領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成
4.權(quán)力與影響力的差異
5.影響力的組成
6.中國式的將之五德
7.從雇傭軍到志愿軍——領(lǐng)導(dǎo)的最高境界

何先生，現(xiàn)任博思嘉業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)，中國培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授會成員，北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總裁班客座教授，何先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評，課程滿意度穩(wěn)居4.5 分以上（5 分制），成為近十五年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。

企業(yè)中高層管理干部

上一課程：《教練型領(lǐng)導(dǎo)——向下管理》 楊波 2018年3月30日 下一課程：《你的禮儀價值百萬-商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》

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