| 客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營 | |||
| 課程類型: | 銷售管理 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學(xué)課時: | 1天 | 培訓(xùn)費用: | 1500元 |
| 授課時間: | 2011年12月16日至2011年12月17日 | 授課地點: | 北京 |
| 瀏覽次數(shù): | 5893次 | 參加培訓(xùn): | 在線報名 |
課程要點:
第一單元 專業(yè)基礎(chǔ)篇
1.什么是銷售——"兄弟,我們都是出來賣的!"
2.專業(yè)銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力
3.優(yōu)秀銷售人員的十大主動工作方式
4.給銷售精英的建議:心態(tài)比能力更重要,把握銷售的初衷與使命
第二單元 銷售過程篇
1.為什么談戀愛與做業(yè)務(wù)有驚人的相似之處
2.相識:如何找到目標(biāo)對象和客戶
3.相知:"破殼"—建立與客戶的信任和關(guān)系
4.相愛:怎樣愛得死去活來,非你不嫁
5.相守:為什么要生一大群孩子
6.熟悉中國人做生意的四大特點
7.學(xué)會使用銷售漏斗全程管理業(yè)務(wù)
第三單元 銷售技能篇
1.銷售人員的軟能力與硬能力
2.銷售人員必須掌握的面相術(shù)
3.產(chǎn)品與方案呈現(xiàn):如何講一個動聽的故事
4.學(xué)會面對和處理客戶的刁難、異議和拒絕
5.臨門一腳的成交技巧
第四單元 銷售案例篇
1.案例一:《神醫(yī)喜來樂的啟示》—銷售人員如何與客戶進(jìn)行溝通
2.案例二:《小A的困惑》—大客戶銷售的整體分析和把控
3.案例三:《哪句話說錯了?》—銷售過程中應(yīng)注意的問題
4.案例四:《誰扼殺了這個訂單》—怎樣實施顧問式銷售
5.案例五:《張瑞祥的故事》—客戶關(guān)系的維護(hù)與管理
第五單元 銷售悟道篇
1.構(gòu)建業(yè)務(wù)管理平臺,系統(tǒng)管理銷售業(yè)務(wù)
2.制訂個人行動計劃
3.特別推薦書目和資料分享
總結(jié)語及現(xiàn)場交流
何冰先生,高級培訓(xùn)講師。MBA,中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、總監(jiān)班客座教授,常年主講《贏在執(zhí)行力》、《MTP-中高層管理干部管理技能提升》、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績的銷售管理》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等課程深受學(xué)員好評。何老師曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何冰先生近年服務(wù)的客戶主要來自計算機(jī)、通信、金融、證券、保險、消費品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè),包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運、東方航空、海南航空、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等千余家企業(yè)。
何冰先生擅長的課程有:1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項目》(四天);2、《對卓越的投資—贏在執(zhí)行力》(二天);3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》(二天);4、《金牌銷售團(tuán)隊與業(yè)務(wù)管理》(二天);《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(二天)等。
企業(yè)的銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、銷售總監(jiān)。
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