| 《大客戶"贏"銷流程和關(guān)鍵技巧》2012年2月24日一天 | |||
| 課程類型: | 市場營銷 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學(xué)課時: | 1天 | 培訓(xùn)費用: | 1600元 |
| 授課時間: | 2012年02月24日至2012年02月24日 | 授課地點: | 北京 |
| 瀏覽次數(shù): | 5681次 | 參加培訓(xùn): | 在線報名 |
培訓(xùn)時間:2012年2月24日 一天 9:00-16:30
培訓(xùn)投資:人民幣1600元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)
培訓(xùn)地點:北京海淀區(qū)(詳細(xì)請報名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)對象:銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售部門經(jīng)理、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人。
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓(xùn)目標(biāo):
(1)掌握大客戶管理精髓、能依據(jù)企業(yè)資源有效地識別與選擇相匹配的大客戶;
(2)有效開發(fā)與維護大客戶的方法,把有限資源投入在大客戶上,留住大客戶;
(3)學(xué)會如何實施有效的客戶滿意度管理和傾聽客戶的心聲;
(4)建立企業(yè)-重點客戶銷售團隊—拉鏈?zhǔn)浇M合;
(5)共同分享成功的重點客戶維護與管理的案例。
前 言:
當(dāng)今的中國市場越來越成熟,競爭也越來越激烈,對銷售人員素質(zhì)、技能的要求也越來越高:銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關(guān)系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一,而他所掌握的知識和信息的質(zhì)量是又一個重要的決定因素,有效的利用信息并把握銷售機會取得成功,則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售技巧和過程運作等能力的充分發(fā)揮,缺一不可。
理性地選擇和運用正確的銷售技巧、策略和方法;有效地、策略性地實施銷售活動,提高銷售人員在每一個銷售環(huán)節(jié)分析問題和解決問題的能力,才能打開成功之門。
敬請帶著您的團隊和銷售難題,步入博思嘉業(yè)2月24日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家周先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
第一部分:重點客戶管理對成功營銷的價值
一、行業(yè)同質(zhì)化營銷面臨的挑戰(zhàn)
二、重點客戶管理概念的內(nèi)涵
三、關(guān)于重點客戶管理
四、一般銷售與重點客戶銷售的觀念差異
五、重點客戶管理帶來什么?
六、重點客戶銷售與公司戰(zhàn)略
第二部分:重點客戶管理的雙贏策略
一、市場細(xì)分對重點客戶管理的益處
二、重點客戶的選擇、分析與評估
三、重點客戶管理的計劃
四、重點客戶管理信息系統(tǒng)的建立與管理
第三部分:提升對重點客戶的影響力
一、針對對重點客戶的影響力
二、提升影響力的要素
三、影響力六原理及應(yīng)用
1.互惠
2.承諾和一致
3.社會認(rèn)同
4.喜好
5.權(quán)威
6.短缺
第四部分:大客戶"贏"銷流程和關(guān)鍵技巧
一、重點客戶管理與規(guī)劃過程
1.目標(biāo)與策略
2.行動計劃與控制
3.反饋與救援網(wǎng)絡(luò)的建立
4.建立互相依賴的關(guān)系
5.重要客戶管理合約
6.大客戶管理的問題
二、成功拜訪與開發(fā)大客戶
1.開發(fā)新客戶的程序
2.重點客戶管理
3.客戶管理技巧的調(diào)研分析
4.大客戶關(guān)鍵決策者主要的角色類型分析
5.大客戶檔案的建立與信息管理
6.了解重點客戶和其價值觀
7.與重點客戶的溝通技巧應(yīng)用
三、重點客戶管理的維護技巧
1.大客戶的心理需求分析與關(guān)注點
2.服務(wù)的意識變化與服務(wù)層次的建立
3.大客戶管理的原則與內(nèi)容:四大方面
4.與大客戶的四種關(guān)系:兩個滿足
5.處理客戶投訴的原則
四、建立企業(yè)-重點客戶銷售團隊—拉鏈?zhǔn)浇M合
五、針對重要客戶的企業(yè)資源配置
六、重要客戶銷售的跨部門合作
七、重點客戶管理的常見錯誤
周先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師
一、講師背景
周先生,美國GEC授權(quán)講師。復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易管理學(xué)院、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會高級職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師。國際瑜伽教育學(xué)院客座教授。
實戰(zhàn)的精英----周先生曾先后在兩家世界前500強企業(yè)做過銷售及銷售管理工作,從基層銷售代表做起,且兩次獲得全國最佳銷售精英,后歷任銷售主管、經(jīng)理、南中國區(qū)經(jīng)理,具有豐富扎實的銷售及銷售管理經(jīng)驗。
培訓(xùn)的專家----參加過香港外展、新加坡國大管理學(xué)院、韓國楊森、馬來西亞楊森、美國強生管理學(xué)院,香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn);從事培訓(xùn)行業(yè)達十年,接受其內(nèi)訓(xùn)公司300多家,學(xué)員逾40000人次。
二、授課風(fēng)格
大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《高績效的銷售團隊管理》、《渠道及終端的管理和促銷》、《重點客戶關(guān)系構(gòu)建與管理》、《中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升》、《贏在執(zhí)行力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 》、《高效溝通技巧》、《以客戶為中心的銷售》、《商務(wù)談判技巧》等課程。
四、曾服務(wù)的部分客戶
中國南方航空公司、深圳航空公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、上海貝爾-阿爾卡特、中興通訊、騰訊公司、網(wǎng)易公司、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、北京電力公司、寧波保稅區(qū)國稅局、新加坡青白水泥制品有限公司、佳通汽車輪胎、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、五羊-本田摩托、新中源陶瓷、申銀萬國、深圳聯(lián)合證券、中國人壽、生命人壽、中國電子科技集團14所、科鋭公司、新希望集團、蘇寧電器、美的集團、上海華氏大藥房、報喜鳥服飾等300多家企業(yè)。
銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售部門經(jīng)理、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人。
| 地址: | 北京海淀區(qū)大柳樹路富海大廈 |
| 聯(lián)系: | 曹孟杰 |
| 手機: | 13146183695 |
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