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| 團隊高效溝通技巧 | |||
| 課程類型: | 團隊管理 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學課時: | 1天 | 培訓費用: | 1980元 |
| 授課時間: | 2015年11月21日至2015年11月21日 | 授課地點: | 北京 |
| 瀏覽次數(shù): | 13082次 | 參加培訓: | 在線報名 |
培訓目標:
1、使管理者掌握如何營造高效溝通所需要的團隊環(huán)境。
2、使管理者掌握如何高效溝通的原理和方法。
3、如何通過有效溝通來提升團隊的執(zhí)行力與凝聚力。
前 言:
有團隊就有管理,有管理就必然需要溝通,唯有溝通才能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤解、避免沖突,發(fā)揮團隊和管理的最佳效能。
溝通無處不在,溝通是雙向互動的。但如果一個組織內(nèi)部缺乏溝通氛圍,其領導人是有很大責任的。溝通是領導的基本素質(zhì),是管理工作的基本內(nèi)容。溝通是文化的交流,是情感的共鳴,在價值取向多元化和性格氣質(zhì)個性化的今天,溝通更需要科學的技巧和正確的方法。用正確的方法做正確的事,事半功倍;用正確的方法做不正確的事,事半禍倍。傳統(tǒng)的溝通課程往往會關注溝通技巧的教授,但現(xiàn)實告訴我們,大多數(shù)溝通不暢的原因并不是溝通技巧的問題,而是來自于一個人溝通的意愿。所以,一個高效的溝通來自兩個方面,一個是溝通的技巧;另一個是組織內(nèi)部溝通的環(huán)境。然而,在當今的社會環(huán)境中,后者往往是決定溝通效率的決定性因素。企業(yè)要想搞好內(nèi)部溝通,要通過現(xiàn)代企業(yè)文化建設,排除等級制度,樹立全員溝通理念,創(chuàng)造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍。
敬請帶著您的團隊和管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)11月21日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家王先生現(xiàn)場對話!
課程要點:
《團隊高效溝通技巧》 主講:王先生(11月21日)
第一部分:溝通與團隊溝通
1.溝通的重要性
2.溝通是什么?
3.有效溝通的兩個溝通邏輯
4.如何有效規(guī)避溝通的障礙
5.情緒的認知與如何有效管理情緒
6.溝通中的四個關鍵要素
7.高效溝通的兩個基本功及四個步驟
第二部分:團隊內(nèi)部的高效溝通的原則
8.如何與上級溝通
9.如何與同事溝通
10.如何與下級溝通
11.如何進行跨部門溝通
第三部分:如何營造內(nèi)部溝通的環(huán)境
12.團隊高效溝通的環(huán)境模型
13.如何通過溝通解決員工成長滯后所帶來的嚴重問題
14.如何通過溝通解決員工成長緩慢問題
15.如何通過有效溝通快速提升員工工作能力
16.如何通過有效溝通快速提升員工的應變能力
17.如何構(gòu)建員工高效溝通所需的團隊歸屬感
18.如何構(gòu)建員工高效溝通所需的價值感
王老師 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師
一、講師背景
職業(yè)講師,資深企業(yè)管理咨詢顧問,十余年營銷與企業(yè)運營經(jīng)驗,清華大學客座教授,曾于著名德資企業(yè)AGFA、國有企業(yè)和民營企業(yè)從事營銷及高管,深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學,多年企業(yè)管理培訓與咨詢,逐步形成了針對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓方法和授課風格。
王大泓老師的培訓四化原則在業(yè)內(nèi)頗具口碑,并為很多同行所借鑒"內(nèi)容本土化;方案系統(tǒng)化;方法工具化;操作簡單化",四化原則大大提高了培訓內(nèi)容的針對性和培訓轉(zhuǎn)化率,受到眾多企業(yè)的深度認可與贊譽。王大泓老師授課風格詼諧幽默、語言犀利、見解獨到、善于現(xiàn)場解決學員工作中的問題。內(nèi)容中包括大量案例、練習、討論、問答互動等。深人淺出、生動活潑,互動性強、實戰(zhàn)性強,將案例講解、課堂討論、課堂練習有機結(jié)合,使得學員能夠聽得懂、記得牢、用得上。受到眾多學員的推崇。
二、授課風格
深人淺出、生動活潑,互動性強、實戰(zhàn)性強,將案例講解、課堂討論、課堂練習有機結(jié)合,使得學員能夠聽得懂、記得牢用得上。
三、主講課程
主講課程:《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》、《管理者素質(zhì)能力提升與卓越團隊建設》、《團隊高效溝通》、《第五級班組管理模式》、《卓越班組建設與班組長管理能力提升》。
四、曾經(jīng)服務的客戶
中石化、中海油、中糧、蒙牛集團、鞍鋼、中煙集團、匯源飲料、貝爾阿爾卡特有限公司、搜狐、聯(lián)想集團、中國銀行、工商銀行、光大銀行、中國移動、通用五菱、中國聯(lián)通、中國移動、伊利集團、南航集團、首都國際機場、華北電網(wǎng)、成都電力、東風汽車、平安保險、太平人壽、保定鈔票紙廠、河南永煤集團、斗山挖掘機、斗山機床、廣州地鐵、南京地鐵、神威藥業(yè),重慶天然氣等。
企業(yè)中高層管理者,人力資源經(jīng)理/主管/總監(jiān)等
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