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采購(gòu)法務(wù)規(guī)避與合同管理
課程類型:生產(chǎn)管理 授課語言:普通話
總學(xué)課時(shí):2天 培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
授課時(shí)間:2018年04月20日至2018年04月21日 授課地點(diǎn):深圳
瀏覽次數(shù):22149次 參加培訓(xùn):在線報(bào)名

【課程大綱】

第一講:對(duì)合同條款理解,問題應(yīng)對(duì)及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
認(rèn)識(shí)合同的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
合同的主要條款的形成過程
法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析
合同的表現(xiàn)形式
導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析
合同關(guān)系不涉及第三人原則
合同的條款
其他條款詳解
支付條款
合同的履行~案例分析
合同變更與轉(zhuǎn)讓
合同權(quán)利義務(wù)的終止
合同違約與爭(zhēng)議處理

第二講:買賣合同/項(xiàng)目分包合同的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
買賣合同的概述
買賣合同的效力
買賣合同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與利益承受
特種買賣合同
承攬合同的基本要求和注意的問題
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包合同的基本要求和注意的問題
案例分析:外包合同分析
國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則~規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語
國(guó)際貨物買賣合同
國(guó)際買賣貨物的風(fēng)險(xiǎn)與所有權(quán)轉(zhuǎn)移


第三講:招投標(biāo)過程控制及合同重點(diǎn)難點(diǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)要遵循、參照的國(guó)家法律法規(guī)
招投標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)
有關(guān)招投標(biāo)文件的要求
招投標(biāo)過程要強(qiáng)調(diào)的問題
招投標(biāo)項(xiàng)目案例分析

第四講:技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓咨詢和服務(wù),合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
技術(shù)合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定,包括以下條款(1)固定價(jià)格
技術(shù)合同的注意的問題
技術(shù)合同要說明的其他問題
案例分析:技術(shù)合同

第五講:合同管理過程控制及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理
企業(yè)采購(gòu)合同管理
企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論

第六講:其它重要的與合同管理相關(guān)的法律
消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法
產(chǎn)品質(zhì)量法
競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷法


【講師介紹】

講師介紹:顧聞知老師

35年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
16年供應(yīng)鏈專職顧問,培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn);
總結(jié)和提煉出一套能夠適當(dāng)今企業(yè)改善供應(yīng)鏈環(huán)境,降低供應(yīng)鏈成本的有效技巧與方法,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)幫助企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)落地; 
臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士,美國(guó)德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,國(guó)立清華大學(xué)客座教授。
臺(tái)灣RCA工業(yè)工程師,臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心管理師,美國(guó)加州洛杉磯Red Chamber經(jīng)銷配送物流優(yōu)化顧問,臺(tái)灣鴻海集團(tuán)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略顧問,中國(guó)廣東深圳富士康供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長(zhǎng)與原材料供應(yīng)部經(jīng)理,深圳軟通物流供應(yīng)鏈總經(jīng)辦顧問,廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán)董事長(zhǎng)特助,中山長(zhǎng)江印務(wù)董事長(zhǎng)特助,現(xiàn)任清華大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)/浙江大學(xué)/四川大學(xué)/華南理工大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院MBA班物流與供應(yīng)鏈特聘講師; 2014中國(guó)培訓(xùn)華譽(yù)獎(jiǎng)生產(chǎn)管理講師前十大,2012 CEO高峰論壇十大管理培訓(xùn)講師,聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)中國(guó)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)教官,2010培訓(xùn)雜志百佳講師。 
擅長(zhǎng)課程:
采購(gòu)成本降低與談判技巧、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系建立管理、砍掉物流成本、物流承運(yùn)商選擇與管理、物流質(zhì)量管理、倉庫管理、工廠倉庫管理與物料配送、PMC生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)、庫存控制技術(shù)、庫存管理與銷售預(yù)測(cè)實(shí)戰(zhàn)、智慧型供應(yīng)鏈構(gòu)建實(shí)操技能提升、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè) 4.0 與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理







。


【培訓(xùn)對(duì)象】

供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購(gòu)員、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員、業(yè)務(wù)銷售人員,法務(wù)人員、合同審批人員、關(guān)務(wù)人員、合同管理人員、客戶服務(wù)人員等。



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