【培訓領域】人力資源
【特色/主打課程】管理咨詢 ：
戰略規劃、素質模型的建立、組織設計咨詢、業務流程優化、崗位薪酬管理、KPI績效管理咨詢、培訓體系建立、員工職業生涯規劃、……
金牌課程：
人力資源類：《KPI設計實務》、《勝任力模型建立技巧》、《非人力資源的人力資源管理》、《識人智慧》
管理技能類：《企業戰略規劃》、《心靈5S運動》、《結果思維訓練營》、《客戶價值打造》、《高效溝通技巧》、《流程設計技巧》、《企業執行文化》
【個人簡介】職業履歷
先后在國有企業、民營企業、500強外資企業任職。北大縱橫、清華大學中旭商學院、中旭教育集團等數家管理培訓公司講師和高級顧問。中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓，寧波市經委干部培訓中心培訓講師特邀培訓講師,是國內不多的集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的"三棲講師"。
在企業戰略管理、人力資源管理、尤其是績效管理方面有豐富的經驗和相當深厚的理論知識。工作認真，培訓輔導貼近企業的實際需要，有較強的協調能力和與各層次人員的有效溝通能力，在各行業專業技術方面有很強的鉆研精神，能協助企業按本行業的特色實現各項管理工作的改善。已為數百家企事業單位提供管理培訓與咨詢，得到一致好評。
【典型客戶】廣博集團績效管理項目、上海大眾素質模型項目、浙江恒業成硅膠4A3S3P項目、浙江豐安集團企業改進項目、寧波貝來旅游用品常年顧問、廣州雅樂玻璃績效管理項目、珠海寶運通績效管理項目、深圳飛帆物流績效管理項目、廣州勤鐘化纖績效管理、廣州宇雷表業常年顧問項目、廣州恒昌模具常年顧問項目、韶關海力德機械常年顧問項目、寧波貝來旅游用品常年顧問項目、湖南中鋼貿易4A3S3P、常德武陵機械4A3S3P、四川科新機電4A3S3P、四川斑鳩井煤業4A3S3P、河北宏潤重工成本改善項目、浙江森晟建設戰略規劃、浙江誠駿建設戰略規劃等數十個項目。
【聯系方式】
