【培訓領域】生產管理,個人技能,管理發展,市場營銷,客戶服務,企業戰略,訓練營,項目管理,學習型組織,金融管理,團隊管理,領導力
【特色/主打課程】服務業精益六西格瑪，在銀行，保險和物流等行業應用流程再造，流程梳理，指標管控體系和流程模擬技術概念工程，新產品設計，新流程設計六西格瑪管理體系規劃，選項，培訓，輔導和項目管理精益生產規劃，評估，改善周，班組建設，現場管理，TPM
【個人簡介】工作經驗：SBTI咨詢10年工作經歷包括黑帶大師、專家顧問、服務業六西格瑪技術負責人、執行副總裁、總經理。摩托羅拉7年工作經歷包括新產品，生產運營、質量管理、專職黑帶，內部六西格瑪講師和咨詢顧問
教育背景：六西格瑪黑帶大師，摩托羅拉認證黑帶和六西格瑪講師
【典型客戶】金融行業：平安保險，工商銀行，建設銀行，交通銀行，招行銀行，民生銀行，興業銀行，中國銀聯，渣打銀行；物流行業：中國遠洋，馬士基，鹽田港，珠海港；電子與家電行業：泰科電子，施耐德電氣，海爾集團，美的空調，NOKIA，摩托羅拉，華為，中興通信；冶金行業：中國鋁業，寶鋼股份，東北特鋼，馬鋼股份，首鋼集團；汽車行業：比亞迪汽車，中國重汽，陜西重汽，長安汽車，東風汽車；公共事業：香港地鐵，上海電力，北京移動；化工行業：中國化工集團，藍星集團；其它行業：大連東軟，默沙東，強生中國，安利，三一集團、、、
【聯系方式】
