
企業(yè)戰(zhàn)略,項目管理,生產(chǎn)管理
1.戰(zhàn)略與組織咨詢與培訓包括:戰(zhàn)略咨詢;組織設(shè)計;企業(yè)文化;內(nèi)部控制等。
2.精益與流程咨詢與培訓包括:5S現(xiàn)場管理;全面生產(chǎn)維護-TPM;產(chǎn)品交付能力提升;生產(chǎn)線布局;精益制造系統(tǒng);持續(xù)改善;看板拉動;價值流分析;班組管理等。
本人獨創(chuàng)"管理+流程+現(xiàn)場"咨詢模式,為客戶提供卓越的戰(zhàn)略管理、流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理一體化系統(tǒng)服務(wù)。堅持從管理到現(xiàn)場的全價值鏈服務(wù)理念,立足中國企業(yè)實際,融通國內(nèi)外先進管理理念和成功實踐,是一位具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論造詣的專家顧問。
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