【培訓領域】管理發展,項目管理,生產管理
【特色/主打課程】實驗設計DOE、SPC實戰教程、DMAIC實戰訓練、精益生產實戰培訓、六西格瑪黑帶/綠帶資格培訓、六西格瑪基礎統計、Minitab統計軟件運用、質量突破/謝寧DOE技術、FMEA、質量功能展開QFD、精益六西格瑪、現場管理與改善、QC手法組合提升、供應鏈管理、班組長/中層主管能力提升訓練營
【個人簡介】實戰型6Sigma-精益顧問 [電話：13590339112]
近30年企業管理及咨詢培訓豐富經驗,長期在國內及外資大型制造企業從事生產質量管理和過程改善工作，歷任生產品質經理、生產技術總監及副總等職，擔任多家知名企業高級管理顧問。對生產品質管理有著較深的理論造詣和實踐經驗,是中國企業界最早(90年代)接觸和推廣正交實驗設計及TQC/ SPC的人士，擅長六西格瑪、流程改善和精益管理，有多年六西格瑪/精益生產培訓和輔導推廣經驗。施老師是一位理論知識與現場經驗結合型的講師，潛心開發的管理系列課程，博覽眾長，結合我國企業管理的實踐，融入自己多年經驗心得，針對性引入相關行業實際案例，理論與實際相結合學以致用，傳播思想知識注重實戰操作，形成獨具風格和 "實戰、實用、實效"的管理課程體系。
【典型客戶】諾亞舟學習機、富士康集團、TCL電池、摩迪認證機構、廣澤精機、中山佳能、南玻集團（汽車玻璃）新賽斯電子、勇鑫電子、寶弟股份有限公司、金洋電子、好立信電子、洲磊電子、東莞抉懋精密電子、羅庚電能科技、航天微電機、新力達電子、寶興科技、卓爾偉業信息、平安保險。曾服務的企業300余家，受過其培訓的學員逾千名，涉及的行業包括：電子、通訊、五金化工、塑料橡膠、計算機IT、電線電纜、玩具家私、印刷包裝、物流、金融服務等多個領域。
【聯系方式】
