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【培訓領(lǐng)域】

【特色/主打課程】

擅長各類體系認證輔導,對各類專案改善咨詢有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗.

【個人簡介】

歷    任：東莞康茂實業(yè)有限公司                             總經(jīng)理
             惠州劍橋企業(yè)管理有限公司                     資深顧問師
             東莞翰普企業(yè)管理顧問有限公司                   副總經(jīng)理
             東莞聯(lián)碩企業(yè)管理顧問有限公司                 資深顧問師
             廣州市雨欣五金制品有限公司                       總經(jīng)理
             鄭記企業(yè)管理顧問有限公司                     資深顧問師
             鷹杰五金塑膠制品有限公司               總顧問、代總經(jīng)理
            東莞萬通企業(yè)管理顧問有限公司                   副總經(jīng)理
            廣東省東莞美商鏈華電子廠               工程部主管、廠長
            航空航天工業(yè)總公司華燕公司           工程師、工程部主管

學    曆： 陜西理工大學機械系91年畢業(yè)

資    格： ISO體系CNAT國家注冊審核員
              航空航天工業(yè)總公司機械工程師
  
專    長：對企業(yè)產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財五大機能管理有深入的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長：
※目標管理、成本管理、薪資制度、績效考核、經(jīng)營管理等課程和實務輔導。
※現(xiàn)場專案改善、生產(chǎn)合理化及降低成本之專案課程和實務輔導。       
※企業(yè)轉(zhuǎn)型及體質(zhì)改善、企業(yè)各種制度規(guī)劃課程和實務。
※ISO制度、5S、TQM、SPC、IE、QCC、TPM、QC七大手法、生產(chǎn)控制實務、采購與倉儲管理實務等課程和實務輔導。

著    作：※《生產(chǎn)管制實務精解》
           ※《降低成本專案改善實務》
           ※《SPC實務應用精解》
※《目標管理概論與推行實務》等 
※《現(xiàn)場改進經(jīng)驗》99年發(fā)表於全國刊物《機械工藝師》第7期。

輔導實績：※天津尼爾生電能科技集團（臺資）、深圳建業(yè)電子玩具（港資）、惠州美昌工藝（臺資）、東莞志盛模具（港資）、東莞亞太盈進電子（美資）、東莞宏得電子（日資）、東莞自會電子（日資）、深圳STAR技研科技（日資）、 東莞聯(lián)橋電子（臺資上市）、中山怡高集團（港資）、南海祥旺集團（臺資）、福華電子（臺資上市）、華新電纜（臺資上市）、富士林電子（臺資）、峻凌電子（臺資）等150餘家企業(yè)成功輔導各類國際標準體系認證案。
※惠州立泰集團（臺資）、協(xié)盛陶瓷、豪山陶瓷、鷹山陶瓷等近10家企業(yè)成功輔導薪酬設(shè)計、目標管理、績效考核專案。

※良潤醫(yī)療器械（臺資）、協(xié)盛陶瓷、資茂模具（臺資）等企業(yè)成功輔導生產(chǎn)流程優(yōu)化與管理流程再造專案。
※東莞寶輪電子廠（臺資）、珠海尼爾生集團（臺資）、南海國達五金（臺資）、東莞

【典型客戶】

【聯(lián)系方式】