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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)時(shí)間:10月18-19日深圳培訓(xùn)費(fèi):3880元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【報(bào)名熱線】0755-8622241... -
葉東-危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立開課時(shí)間:2013年09月07-08日北京09月14-15日上海09月21-22日深圳2013年12月07-08日北京12月14-15日上海12月21-22日深圳收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4200元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下... -
職業(yè)形象塑造與高級(jí)商務(wù)禮儀
職業(yè)形象塑造與高級(jí)商務(wù)禮儀【時(shí)間地點(diǎn)】2013年8月16-17日深圳2013年8月23-24日上海【費(fèi)用】¥2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、中餐、茶點(diǎn)、合影等)【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【報(bào)名... -
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班2013【時(shí)間地點(diǎn)】2013年8月16-17日深圳|2013年8月23-24日北京【費(fèi)用】¥3880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢... -
企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧(2013年08月-深圳-上海...
企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧2013年08月10--11日上海2013年08月17--18日深圳鄭重承諾:此次課程內(nèi)容源于講師多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),精彩授課,每期課程滿意度均為96%以上,"品質(zhì)制... -
企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧
企業(yè)應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧中國(guó)杰出實(shí)戰(zhàn)型信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理顧問王強(qiáng)主講【時(shí)間地點(diǎn)】2013年8月10-11日上海|2013年8月17-18日深圳【費(fèi)用】¥2800元/人現(xiàn)在報(bào)名可享受捆綁價(jià)3... -
北京《5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》2013年5月25日
培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月25日一天9:00-16:30培訓(xùn)投資:人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班... -
一線主管技能提升-工作指導(dǎo)JI
培訓(xùn)課程:一線主管技能提升-工作指導(dǎo)JI培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各部門基層管理者,見習(xí)管理者。培訓(xùn)教材:每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)及案例精選。課程簡(jiǎn)介:JI,為了能正確的使用4階段法需掌握并... -
如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)
如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)【課程背景】企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它由許多相互聯(lián)系、相互作用的子系統(tǒng)組成。任何公司都存在一個(gè)事實(shí)上的管理系統(tǒng),它涉及公司持有何種使命和價(jià)值觀,如何制定戰(zhàn)略目標(biāo),如何... -
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
【課程目標(biāo)】1、正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;2、掌握常見的管理方法和工具。【課程目的】現(xiàn)場(chǎng)管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。現(xiàn)場(chǎng)一線主管一般是從基層提...

