【課程背景】在中國(guó)，廉價(jià)的勞動(dòng)力將慢慢退出歷史。提高勞動(dòng)者工資收入，增加勞動(dòng)者工資在成本中的比例是目前和未來(lái)必然的趨勢(shì)。同時(shí)物美價(jià)廉價(jià)也是所有顧客永遠(yuǎn)要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何...

第一單元：工業(yè)工程概論1.工程的定義2.工業(yè)工程的作用和應(yīng)用3.工業(yè)工程的發(fā)展4.工業(yè)工程的內(nèi)容5.工業(yè)工程的意識(shí)第二單元：方法研究---程序分析1.工作研究的內(nèi)容和步驟2.程序分析1）工藝程序分析a.工...

現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場(chǎng)改善將于深圳開(kāi)課，現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場(chǎng)改善的課程大綱：一：IE工業(yè)工程概述與發(fā)展：1、IE的起源與工作范疇2、企業(yè)對(duì)IE的職能定位3、如何識(shí)別生產(chǎn)的七大浪費(fèi)二、IE方法...

中華生產(chǎn)力管理中心泛珠三角洲IE工程師實(shí)務(wù)訓(xùn)練第二期國(guó)已加入WTO，大量外資企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，即將開(kāi)始大量入侵中國(guó)市場(chǎng)。企業(yè)的竟?fàn)幰苍絹?lái)越白熱化，企業(yè)須盡快提升企業(yè)管理水平并積蓄與竟?fàn)帉?duì)手搏斗...

第一部分現(xiàn)代管理學(xué)的核心——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值重新理解和定位現(xiàn)代生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理要管Q、C、D等指標(biāo)象"服務(wù)業(yè)"一樣管理制造業(yè)縮短制造周期和交付周期ɧ...

商業(yè)智能和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)愛(ài)好者培訓(xùn)中BIHUMAN心為配合個(gè)人提高進(jìn)修的需求，特邀資深專業(yè)講師鼎力推出數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)課程。通過(guò)我們培訓(xùn)的學(xué)員已經(jīng)進(jìn)入高薪企業(yè)工作。BIHUMAN會(huì)利用自身在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域的人脈為...

設(shè)想一下，公司產(chǎn)品從原材料---成品---消費(fèi)者整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，真正對(duì)客戶有價(jià)值的工作時(shí)間占整體時(shí)間的比例是多少，1/10？1/100？----世界領(lǐng)先現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐公司的比例僅為1/3000！同等投資、同等規(guī)模、相近...

課程背景：IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。IE的知識(shí)和方法...

培訓(xùn)目標(biāo)：·系統(tǒng)介紹工業(yè)工程（IE）技術(shù)手法·掌握差錯(cuò)預(yù)防的基本方法·掌握管理方法與實(shí)際運(yùn)用·解決現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生問(wèn)題并防止再次發(fā)生課程背景：設(shè)想一下，公司產(chǎn)品從原材料---成品---消費(fèi)者整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中...

第一講：IE的概念挖掘"生產(chǎn)"的"金礦"IE的定義與起源企業(yè)實(shí)施IE改善的好處IE的追求IE七手法第二講：IE的改善方法防錯(cuò)法防錯(cuò)法基本原則、作用防錯(cuò)法的十大禁忌制造過(guò)程常見(jiàn)的十...