前言1.什么是大數(shù)據(jù)？2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力3.標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)4.改善管理流程與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來源5.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分：建立數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤1.公司的反應(yīng)有...

【課程大綱】◆班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用案例：班組長(zhǎng)的職務(wù)描述◆班組長(zhǎng)的管理現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)討論：班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)◆如何進(jìn)行有效的班組計(jì)劃管理案例：怎樣制訂有效的班組目標(biāo)討論：如何編制班...

第一天上午破冰和開場(chǎng)使學(xué)員快速和全身心投入到課程中來管理者在變革管理中時(shí)常遇到的失敗與困惑管理者常見的典型管理誤區(qū)和原因分析概述員工在變革中的心理變...

一、戰(zhàn)略解碼介紹與導(dǎo)入*什么是戰(zhàn)略解碼*為什么要戰(zhàn)略解碼*戰(zhàn)略解碼的方法和模型*戰(zhàn)略解碼原則*戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用*戰(zhàn)略解碼的輸出二、戰(zhàn)略解碼的層次*使命與愿景*組織未來年度的主要發(fā)展目標(biāo)*SWOT分...

九型人格一階段《主型讀心術(shù)工作坊》課程大綱：模塊一：快速掌握心靈地圖-九型人格1、你以往是怎么了解自己和他人的2、能快速幫助你識(shí)人的心靈地圖-九型人格3、我是怎么用九型人格成長(zhǎng)自己和幫助他...

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)...

模塊一：思維可視化開宗明義1.思維可視化的概念與案例介紹2.思維可視化與視覺可視化的區(qū)別3.為什么要做思維可視化？好處是什么？4.思維可視化的5種形式與工具模塊二：導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考1.3則互動(dòng)練...

前言1.什么是大數(shù)據(jù)？2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力3.標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)4.改善管理流程與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來源5.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分：建立數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤1.公司的反應(yīng)有...

模塊一：戰(zhàn)略→規(guī)劃→預(yù)算→績(jī)效1.戰(zhàn)略——未來的企業(yè)是怎樣的繪制公司戰(zhàn)略地圖選擇重要目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略主題2.規(guī)劃——怎樣實(shí)現(xiàn)未來企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)將各戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解&...

【課程概述】企業(yè)員工流失率居高不下，企業(yè)員工效率低下，各項(xiàng)制度要求的執(zhí)行力高度大打折扣，是企業(yè)高成本運(yùn)作的病因；經(jīng)過多年的調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)員工選擇的是公司，離開的是他的直接上司。也就是...