第一部分：班組長角色定位1.班組長角色認知及角色定位案例2.班組長的作用及職責3.班組長必須具備的三大能力4.班組長肩負的重要使命5.上司對班組長的期望6.下屬對班組長的期望7.班組長對不同階層人...

第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發展過程3.6S與現場管理的關系4.6S是其它管理體系良好運作的基礎5.工廠推進6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推進6S管...

培訓收益制造型產業的核心能力在生產，如何確保競爭優勢之一的能力是面對層出不窮的問題如何有效上快速的解決，沒有問題的企業都已經不見了（因為認為自己完美不思變革而被淘汰出局），能夠生存的是依...

每班人數：15人學習時間：2006年09月20日-21日培訓費用：1000元/人主辦單位：上海賽強企業管理咨詢有限公司聯 系 人：夏小姐`咨詢電話：021-64604735 64604731傳真電話：021-64604721招生對象：部門經理...