【課程背景】15年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公...

【課程背景】■西點軍校是全球領導力實踐標桿，西點既是鍛造將軍的搖籃，又是培養CEO的搖籃。西點軍校強調由內而外發展個人與組織的領導力，協助個人與組織快速突破領導力瓶頸，激發領導者重新審視自...

【課程目標】■認識精益生產的核心觀念■運用精益各項工具■了解整體運行效率和快速設置技巧■掌握連續流生產的方法■熟悉改善工具■掌握實施策略和指標跟蹤體系【課程大綱】第一天內容：1.TPS和...

【課程背景】當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰性的一項工作，而項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素，挑戰更為嚴峻：多變的市場、挑剔的客戶、項目目標的確認、內外部相關方的管理...

【課程內容】  第一天：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題  第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）      1、什么是六...

【課程背景】供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖，物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低�？蛻粜枨蠖�...

【認證說明】認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由>頒發>國際國內中英文版雙...

【認證說明】中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由>頒發>國際國內中英文版雙職業資格...

8D手法之問題分析與解決培訓（上海，8月22-23日）【舉辦單位】北京曼頓培訓網中國培訓資訊網【培訓日期】上海，2014年8月22-23日；上海，2014年11月14-15日【培訓地點】上�！菊n程背景】8D方法及實際問...

【課程目標】根據制造企業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、技術更新快，生產計劃與庫存控制難度大，產銷協調困難，供應商供貨周期長、質量不穩定，企業內部跨部門協作不良，導致延期交貨、庫存積壓...