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溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升

培訓(xùn)費(fèi)用:¥3600

  • 授課地點(diǎn):上海\上海
  • 課程分類:團(tuán)隊(duì)管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):2天
  • 開班時(shí)間:2022年04月15日 (授課已結(jié)束,最新課程請(qǐng)聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

模塊一:塑造職場(chǎng)影響力
1. 通過典型人物及案例,概括職場(chǎng)影響力的分類、作用,并總結(jié)職場(chǎng)影響力的概念
2. 職場(chǎng)影響力的主要構(gòu)成因素
 較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 恰當(dāng)?shù)淖晕艺故?br>  溝通有技巧

模塊二:職場(chǎng)影響力在團(tuán)隊(duì)中的作用
1. 通過視頻實(shí)例討論分析具備職場(chǎng)影響力的管理者在團(tuán)隊(duì)中的作用
2. 一個(gè)具有職場(chǎng)影響力的管理者必須具有哪些特點(diǎn)

模塊三:溝通心理學(xué)在職場(chǎng)中的應(yīng)用
1. 職場(chǎng)溝通實(shí)例分析:
 學(xué)點(diǎn)心理學(xué):什么是移情和投射
 如何突破他人的心理防御
 成功的"心理溝通"助力職場(chǎng)生活

模塊四:職場(chǎng)溝通的原則、心態(tài)和技巧
1. 溝通技巧在職場(chǎng)實(shí)際情境中的應(yīng)用(穿插現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練)
2. 職場(chǎng)溝通兩大原則
3. 職場(chǎng)溝通四個(gè)關(guān)鍵要素
4. 案例學(xué)習(xí)、角色扮演

模塊五:做有職場(chǎng)影響力的團(tuán)隊(duì)管理者
1. 我的自畫像
2. 我眼中具有職場(chǎng)影響力的管理者
3. 行動(dòng)計(jì)劃

模塊六:情緒管理在職場(chǎng)中的應(yīng)用  
1. 情緒從哪來
2. 情緒與態(tài)度的關(guān)系
3. 對(duì)他人的態(tài)度——贊賞、同理
4. 對(duì)自己的態(tài)度——相信、允許、愛
5. 負(fù)面情緒的轉(zhuǎn)化技巧

模塊七:與壓力共舞,享快樂人生
1. 壓力與壓力源
2. 測(cè)測(cè)你的壓力有多大?
3. 不當(dāng)?shù)臏p壓方式
4. 與壓力共舞(直面四件事  提升"壓彈力" 自我調(diào)整  )



【講師介紹】

王苑老師

 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問
 首都師范大學(xué)心理學(xué)研究生
 原天力亞太中國(guó)區(qū)副總裁(跨國(guó)EAP公司)
 國(guó)家EAP專業(yè)委員會(huì)首席顧問
 德國(guó)MPE領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)師和教練
 經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力教練 
 EAP 資深實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)講師
 變革/危機(jī)/員工心理管理專家 
 11年心理學(xué)在管理中應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)
 3000多個(gè)個(gè)案的咨詢經(jīng)驗(yàn)
 配合企業(yè)重大變革管理50多起
 配合企業(yè)危機(jī)管理100多起

【背景介紹】
13年外企,2年國(guó)企,6年民企工作經(jīng)驗(yàn);
2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
13年在管理咨詢行業(yè):人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目、變革管理項(xiàng)目、危機(jī)管理項(xiàng)目等;
綜合教育背景:工學(xué)學(xué)士、首都師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生、管理教練、心理咨詢師;

【授課風(fēng)格】 
培訓(xùn)借鑒了心理咨詢技術(shù)的各類體驗(yàn)式的方法,大量采用案例研討、情境學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)模擬以及促動(dòng)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等以學(xué)員為中心的訓(xùn)練等方式,使參與者在深度的體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì)。
為多家跨國(guó)公司開發(fā)并實(shí)施培訓(xùn)課程,擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高級(jí)教練輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),課程深受員工喜愛
 注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地  
 咨詢式的培訓(xùn)、以學(xué)員痛點(diǎn)為核心
 案例式培訓(xùn)以情境學(xué)習(xí)為主要形式
 輕松幽默,互動(dòng)性強(qiáng),體驗(yàn)深刻
 親和力強(qiáng),引導(dǎo)思考、注重實(shí)用性



【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)管理者、工會(huì)管理人員、人事行政管理人員等





更新時(shí)間:2022/1/6 13:52:46

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