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企業(yè)戰(zhàn)略管理(廣州,4月15-16日)

培訓(xùn)費(fèi)用:¥3500

  • 授課地點(diǎn):廣東\廣州
  • 課程分類:項(xiàng)目管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):2天
  • 開班時(shí)間:2017年04月15日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):4783 次
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【課程大綱】

企業(yè)戰(zhàn)略管理(廣州,4月15-16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2017年4月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程大綱】
一個(gè)好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面,一是低成本,二是差異化,這是企業(yè)活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略?在課程中老師會帶領(lǐng)我們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題,通過案例分析、運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施方法、工具,為企業(yè)確定正確的發(fā)展方向,塑造基業(yè)常青的企業(yè)。
一、企業(yè)戰(zhàn)略概要
1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)
2、為什么要有"戰(zhàn)略"?
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理流程

二、七個(gè)戰(zhàn)略問題
1、誰是你的主要顧客?
2、公司的核心價(jià)值觀把誰放在首位?
3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)?
4、如何劃定戰(zhàn)略邊界
5、如何營造創(chuàng)新壓力
6、員工的互助承諾如何
7、戰(zhàn)略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐

三、如何做戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2、企業(yè)戰(zhàn)略定位
3、企業(yè)戰(zhàn)略選擇

【講師介紹】
 董老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。北京大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員;
北京大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)知名學(xué)府EMBA主講教授;
07年"中國最具價(jià)值培訓(xùn)師"之一,2008年"十大魅力培訓(xùn)師"之一,09年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))



【講師介紹】

董老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。北京大學(xué)訪問學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員;
北京大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)知名學(xué)府EMBA主講教授;
07年"中國最具價(jià)值培訓(xùn)師"之一,2008年"十大魅力培訓(xùn)師"之一,09年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師。



【培訓(xùn)對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)





更新時(shí)間:2017/4/12 14:15:35

標(biāo)簽:企業(yè)戰(zhàn)略 
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