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【課程大綱】

【課程背景】      人造環(huán)境，環(huán)境育人，沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。譽(yù)杰公司本課程旨在改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，并為企業(yè)培訓(xùn) 5S 內(nèi)訓(xùn)員。 【課程對象】        企業(yè)高層、中層、基層干部和員工 【課程效果】       了解5S管理的意義與作用;學(xué)習(xí)掌握5S管理的內(nèi)容，管理方法;熟悉推行的步驟及要點。使學(xué)員基礎(chǔ)知識有較大的提高；學(xué)員能融會貫通及掌握企業(yè)內(nèi)的5S流程和技巧，為企業(yè)實施5S提供最佳動力。 【課程大綱】       引言：5S——現(xiàn)代生產(chǎn)之根本                 當(dāng)前的市場環(huán)境                 多贏局面成為企業(yè)追求的必然                 企業(yè)使命       QCDSF介紹       二十一世紀(jì)之大困惑        一、5S基礎(chǔ)篇                1.5S解析                2.何謂5S                3.5S起源                4.5S的衍生                5.5S的三大支柱        二、5S實戰(zhàn)篇                1.整理的目的、定義和推行步驟和重點；難點解析                2.整頓的目的、定義和推行步驟和重點；難點解析                 3.清掃的目的、定義和推行步驟和重點；難點解析                4.清潔的目的、定義和推行步驟和重點；檢討對策                 5.素養(yǎng)的目的、定義和推行要點、衡量的基準(zhǔn)        三、5S技巧篇        四、5S總結(jié)篇 【講師介紹】        譽(yù)杰公司高級講師：        注冊管理咨詢師、高級培訓(xùn)講師，先后在國際知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)主任、人力資源經(jīng)理、知名咨詢機(jī)構(gòu)任職副總經(jīng)理/高級咨詢師。中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師,擁有多個行業(yè)培訓(xùn)策劃、項目實施經(jīng)驗，精通精益生產(chǎn)、6西格瑪、TQM管理、現(xiàn)場管理、成本控制、班組長等。         培訓(xùn)與服務(wù)過的知名企業(yè)包括：        IBM、LG、飛利浦、松下、阿克蘇•諾貝爾、神舟電腦、廣電集團(tuán)、康佳集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、三一重工、中信銀行、富士康、華強(qiáng)三洋、中國普天、藍(lán)帶啤酒、南玻集團(tuán)、華能集團(tuán)漫灣電廠、格力新元、廣州國土、汕頭大學(xué)、日本住友、同健電子、北方地產(chǎn)、珠江實業(yè)、佛山健力寶、廣東太陽神、廣州建筑科學(xué)研究院、富士客車空調(diào)、曼秀雷敦、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)、深圳市福田城市管理局、福田區(qū)房屋租賃管理局、華僑城國際酒店管理公司、香港清華同方股份有限公司、中山大學(xué)等。              【培訓(xùn)費用、時間和地點】 培訓(xùn)費用：500元/天（包括培訓(xùn)，資料，教材，午餐，茶水等費用）培訓(xùn)時間：2009年2月26日                      培訓(xùn)地點：深圳市譽(yù)杰管理咨詢公司培訓(xùn)基地 【優(yōu)惠】      3人以上參加課程，獲8.5折優(yōu)惠。 【聯(lián)系方式】聯(lián)系人：張小姐  電話：0755-83929619  傳真：0755-83922483  E-mail：training@ yujie.org.cn

【講師介紹】

【培訓(xùn)對象】

更新時間：2009/2/3 15:43:15